إيلون ماسك يتحدث عن الذكاء الاصطناعي، بوتات ومستقبل البشرية
مؤخراً، نظمت حاضنة الأعمال الأمريكية Y Combinator أول مدرسة ناشئة للذكاء الاصطناعي في سان فرانسيسكو، ودعت العديد من الشخصيات البارزة في صناعة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك إيلون ماسك والرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان.
قال ماسك خلال مقابلة إنه يقيّم تجربته كموظف خاص في قسم كفاءة الحكومة لمدة 130 يومًا بأنها "مهمة فرعية مثيرة للاهتمام"، لكن أهميتها تتضاءل أمام الثورة القادمة في الذكاء الاصطناعي. وقد شبه عمل قسم كفاءة الحكومة بـ"تنظيف الشاطئ"، بينما الذكاء الاصطناعي القادم هو "تسونامي بارتفاع ألف قدم".
تنبأ ماسك بأن الذكاء الخارق الرقمي قد يصل هذا العام أو العام المقبل، وسيكون أكثر ذكاءً من البشر، في حين أن عدد الروبوتات البشرية في المستقبل سيتجاوز عدد البشر بكثير، وقد يصل إلى 5-10 أضعاف عدد السكان البشر. كما أنه توقع جريئاً أن يكون حجم الاقتصاد المدفوع بالذكاء الاصطناعي آلاف المرات، بل قد يصل إلى ملايين المرات مقارنة بالوقت الحالي، وقد تنخفض نسبة الذكاء البشري إلى أقل من 1%. فيما يلي النقاط الرئيسية من حديثه:
• يتوقع أن تأتي الذكاء الخارق الرقمي هذا العام أو العام المقبل، ليكون أكثر ذكاءً من البشر، وأكد "إذا لم يحدث هذا العام، فإنه سيحدث بالتأكيد العام المقبل"؛
• عدد الروبوتات البشرية في المستقبل سيتجاوز عدد البشر بكثير، وقد يكون خمسة أضعاف عدد البشر، أو حتى عشرة أضعاف؛
• من المتوقع أن يكون حجم الاقتصاد المدعوم بالذكاء الاصطناعي آلاف المرات أو حتى ملايين المرات أكبر من الحالي، مما يدفع الحضارة نحو النوع كاردشييف II (مستوى طاقة النجوم)، وقد تنخفض نسبة الذكاء البشري إلى أقل من 1%؛
• أكد ماسك أن "التمسك الدقيق بالحقيقة" هو حجر الأساس الأكثر أهمية لأمان الذكاء الاصطناعي، وأن إجبار الذكاء الاصطناعي على الإيمان بأمور غير حقيقية هو أمر خطير للغاية؛
• استعراض في بداية SpaceX، كانت الإطلاق الرابع للصاروخ ناجحًا بعد ثلاث هزائم متتالية "على حافة الحياة والموت"، وفي عام 2008 تم الانتهاء من تمويل تسلا في اللحظة الأخيرة قبل الإفلاس.
مهمة قسم كفاءة الحكومة مكتملة: العودة إلى "المهام الرئيسية"
اعترف ماسك في مقابلة أنه خلال تجربته في واشنطن العاصمة، أدرك بعمق أن "الضوضاء السياسية سيئة للغاية". ووصف عمله في واشنطن بأنه "مهمة جانبية ممتعة"، لكنه قرر في النهاية "العودة إلى المهمة الرئيسية - بناء التكنولوجيا، وهو ما أحب القيام به."
هذا الملياردير يشرح السبب الجذري لتركه منصبه الحكومي: "إصلاح الحكومة يشبه تنظيف الشاطئ - الشاطئ متسخ، فيه إبر وبراز ونفايات. ولكن في نفس الوقت هناك هذا الجدار المائي الذي يبلغ ارتفاعه ألف قدم، وهو تسونامي الذكاء الاصطناعي. إذا كنت تواجه تسونامي بارتفاع ألف قدم، فكم هو مهم حقًا تنظيف الشاطئ؟ ليس بالأهمية نفسها."
الذكاء الاصطناعي الفائق الذكاء يلوح في الأفق: من المؤكد أنه سيصل هذا العام أو العام المقبل
قدم ماسك توقعات واضحة للغاية حول موعد وصول الذكاء الخارق الرقمي. وقال: "أعتقد أننا قريبون جداً من الذكاء الخارق الرقمي. إذا لم يحدث هذا العام، فسوف يحدث بالتأكيد العام المقبل."
عرف "الذكاء الرقمي الخارق" بأنه "ذكاء يتفوق في كل شيء على أي إنسان". وتوقع ماسك أن الذكاء الاصطناعي سيدفع الاقتصاد لتحقيق نمو أسي في الحجم - "ليس أكبر بعشر مرات من الاقتصاد الحالي، بل آلاف المرات، وحتى ملايين المرات".
ستغير الذكاء الاصطناعي المستقبل بشكل عميق لدرجة يصعب قياسها. افترض أننا لم نضل الطريق، وأن الذكاء الاصطناعي لم يقض علينا أو على نفسه، فإن ما سترونه في النهاية ليس اقتصادًا أكبر بعشر مرات من الاقتصاد الحالي. في النهاية، إذا أصبح نسلنا (خاصة نسل الآلات) حضارة من النوع كارداشيف II أو أكثر تقدمًا، فإن ما نتحدث عنه سيكون اقتصادًا أكبر بآلاف المرات، بل وحتى ملايين المرات من اقتصاد اليوم.
لقد أوضح أيضًا مكانة الذكاء البشري في المستقبل: "في مرحلة ما، ستصبح نسبة الذكاء البشري صغيرة للغاية. في مرحلة ما، سيكون المجموع الكلي للذكاء البشري أقل من 1% من جميع أنواع الذكاء."
xAI حاليا يقوم بتدريب بوتات 3.5
كشف ماسك في مقابلة أن xAI تعمل حاليًا على تدريب Grok 3.5، "مع التركيز على قدرات الاستدلال".
مسابقة الأجهزة: معجزة هندسية من صفر إلى مئة ألف GPU
إيلون ماسك استخدم التفكير وفقًا للمبادئ الأساسية لحل تحديات الأجهزة في تدريب الذكاء الاصطناعي. عندما أخبرهم الموردون أنهم بحاجة إلى 18 إلى 24 شهرًا لإكمال مجموعة تدريب سوبر مكونة من 100,000 وحدة معالجة رسومات H100، قام فريق ماسك بتقليص ذلك إلى 6 أشهر.
استأجروا مصنعًا مهجورًا في ممفيس، وحلوا مشكلة الطلب على الطاقة البالغ 150 ميغاواط من خلال استئجار مولدات، واستأجروا ربع معدات التبريد المتنقلة في الولايات المتحدة، واستخدموا حزم تسلا Mega لتنعيم تباينات الطاقة خلال عملية التدريب. حتى أن ماسك شارك شخصيًا في أعمال الأسلاك، "ينام في مركز البيانات".
حالياً، يمتلك مركز التدريب 150,000 H100، و50,000 H200، و30,000 GB200، ومن المقرر أن يتم تشغيل مركز البيانات الثاني قريبًا بـ 110,000 GB200.
رؤى مستقبلية متعددة: بوتات الجيش والحضارة بين النجوم
توقع ماسك أن يكون هناك على الأقل 5 أضعاف عدد البشر من الروبوتات الشبيهة بالبشر، "ربما 10 أضعاف". واعترف بأنه تأخر في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوتات بسبب مخاوفه من "تحقيق النهاية"، لكنه أدرك في النهاية أنه "سواء فعلت أو لم أفعل، سيحدث ذلك. إما أنك مشاهد أو مشارك. أفضل أن أكون مشاركًا."
في رؤية أكبر، وضع ماسك الحضارة البشرية في إطار مستوى كارداشيف. ويعتقد أن البشر حاليًا يستخدمون فقط 1-2% من طاقة الأرض، ولا يزالون بعيدين جدًا عن مستوى الحضارة الأول. وأن يصبحوا نوعًا متعدد الكواكب هو خطوة رئيسية لتوسيع الوعي نحو النجوم، "زيادة كبيرة في احتمال عمر الحضارة أو الوعي".
قال ماسك إن شركة سبيس إكس تخطط لنقل كمية كافية من المواد إلى المريخ خلال حوالي 30 عامًا، بحيث يتمكن المريخ من الاكتفاء الذاتي، "حتى لو توقفت السفن الإمداد القادمة من الأرض عن العمل، يمكن للمريخ أن يستمر في النمو والازدهار".
حوار مختار
الرئيس التنفيذي ورئيس YC غاري تان: بدءًا من SpaceX وTesla وNeuralink وxAI وما إلى ذلك. هل كان هناك لحظة في حياتك قبل أن تفعل كل هذا جعلتك تشعر "يجب أن أفعل شيئًا عظيمًا"؟ ماذا الذي جعلك تتخذ هذا القرار؟
ماسك: لم أكن أعتقد في البداية أنني أستطيع صنع شيء عظيم. كنت فقط أريد أن أحاول القيام بشيء مفيد، لكن لم أكن أعتقد أنني أستطيع صنع شيء خاص جدًا. إذا نظرت من منظور الاحتمالات، يبدو أن ذلك غير محتمل، لكنني على الأقل أريد أن أجرب.
غاري تان: أنت الآن تواجه مجموعة من الأشخاص، وهم جميعًا مهندسو تكنولوجيا، بما في ذلك بعض الباحثين المتميزين في مجال الذكاء الاصطناعي الذين يبرزون سريعا.
ماسك: حسنًا. أعتقد أنه ينبغي علينا... أفضّل كلمة "مهندس" بدلاً من "باحث". أعني، إذا كان هناك أي تقدم في الخوارزميات الأساسية، فهذا يعتبر بحثًا، ولكن بخلاف ذلك، كل شيء هو هندسة.
غاري تان: ربما يمكننا أن نبدأ من زمن بعيد. أعني، أنك تواجه الآن مجموعة من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا. هنا يميلون أكثر نحو الشباب، لأن مجموعة المؤسسين أصبحت أصغر سنًا. هل يمكنك أن تتخيل كيف يشعرون؟ عندما كنت في الثامنة عشر أو التاسعة عشر من عمرك، كنت تعرف، تتعلم البرمجة، وحتى أنك فكرت في أول فكرة لـ Zip2. كيف كان شعورك آنذاك؟
ماسك: نعم، في عام 95، واجهت خيارًا: إما أن أدرس في جامعة ستانفورد للحصول على درجة الماجستير أو الدكتوراه، في الواقع في مجال علوم المواد، أبحاث المكثفات الفائقة، أريد استخدامها في السيارات الكهربائية، أساسًا لحل مشكلة مدى السيارة الكهربائية؛ أو أن أكرس نفسي لهذا الشيء الذي لم يسمع عنه معظم الناس في ذلك الوقت، والذي يسمى "الإنترنت". لقد تحدثت مع أستاذي، وهو بيل نيكس من قسم علوم المواد، وقلت له، هل يمكنني أن أستريح لمدة فصل دراسي واحد؟ لأن هذا (الإنترنت) من المحتمل أن يفشل، ثم سأضطر للعودة إلى المدرسة لمتابعة الدراسة.
ثم قال، قد تكون هذه آخر محادثة لنا. وكان محقًا في ذلك. لذلك، لكنني شعرت في ذلك الوقت أن الأمور من المرجح أن تفشل، وليس من المرجح أن تنجح. ثم في عام 95، كتبت أساسًا، ما أعتقد أنه أول أو قريب من أول خريطة إنترنت، إرشادات الطريق، الصفحات البيضاء وصفحات الأعمال.
كتبت تلك الأكواد بنفسي، ولم أستخدم حتى خادم ويب. كنت أقرأ المنافذ مباشرة، لأنني لم أستطع تحمل التكاليف، ولم أستطع تحمل خط T1 مخصص. كان المكتب الأول في شارع شيرمان في بالو ألتو. بدا أن هناك مزود خدمة إنترنت (ISP) في الطابق السفلي. لذلك، قمت بحفر ثقب في الأرض وسحبت كابل شبكة مباشرة إلى مزود الخدمة.
ثم كما تعلم، انضم إلي أخي، وهناك مؤسس مشارك آخر هو جريج كوري، الذي توفي. لم نكن نستطيع تحمل حتى مكان للعيش في ذلك الوقت، لذلك... كان إيجار المكتب 500 دولار شهريًا، وكنا ننام في المكتب، ثم نستحم في جمعية الشبان المسيحيين (YMCA) في شارع بيتشميل. نعم، في النهاية أصبح لدينا شركة مفيدة بعض الشيء، Zip2، في البداية. لقد طورنا بالفعل الكثير من تقنيات البرمجيات الرائعة جدًا، لكن بطريقة ما تم "استحواذنا" من قبل شركات الإعلام التقليدية، حيث كانت شركات مثل Knight-Ridder ونيويورك تايمز مستثمرين وزبائن وكانت أيضًا في مجلس الإدارة.
لذا فهم دائمًا ما يريدون استخدام برنامجنا في أماكن لا معنى لها. لذلك أريد أن أوجهه مباشرةً للمستهلكين. على أي حال، لن أتحدث بتفصيل عن Zip2، لكن الجوهر هو أنني أردت حقًا القيام بشيء مفيد على الإنترنت. لأن لدي خيارين: إما أن أقرأ للحصول على درجة الدكتوراه وأشاهد الآخرين يبنون الإنترنت؛ أو أن أشارك بطريقة صغيرة في بناء الإنترنت. حينها فكرت، أعتقد أنه يمكنني المحاولة أولاً، وإذا فشلت سأعود للدراسة. على أي حال، كانت النتيجة ناجحة إلى حد ما. تم بيعها بحوالي 300 مليون دولار.
غاري تان: أود أن أبدأ من تجربتك مع باي بال وزيب2، إلى القفز إلى هذه الشركات الناشئة في مجال الأجهزة الصلبة، النقطة المشتركة طوال الوقت هي القدرة على العثور على وجذب أذكى الأشخاص في هذه المجالات المحددة... كما تعلم، أعني الحضور هنا، بعضهم لم يدير حتى شخصًا واحدًا. إنهم لا يزالون في بداية حياتهم المهنية. ماذا ستقول عن إيلون، الذي لم يقم أبدًا بهذه الأمور؟
ماسک: عادةً ما أعتقد أنه يجب محاولة القيام بأشياء مفيدة بقدر الإمكان. قد يبدو هذا مبتذلاً بعض الشيء، لكن القيام بأشياء مفيدة أمر صعب حقًا، خاصةً إذا كانت مفيدة للعديد من الناس. على سبيل المثال، المساحة تحت منحنى المنفعة الإجمالية، وهو مدى فائدتك لمواطنيك مضروبًا في عدد الأشخاص؟ مثل التعريف الفيزيائي لـ "العمل الحقيقي". من الصعب جدًا تحقيق ذلك. وأعتقد أنه إذا كنت مصممًا على القيام بـ "العمل الحقيقي"، ستكون فرص نجاحك أعلى بكثير. مثل، لا تسعى وراء المجد، بل اسعى لتحقيق العمل.
غاري تان: كيف يمكنك أن تحكم أن ذلك "هو功 حقيقي"؟ هل يعتمد ذلك على الملاحظات الخارجية؟ مثل كيف ينظر الآخرون أو ما إذا كنت تعرف ماذا يفيد المنتج الناس؟
ماسك: كما تعلم، بالنسبة لك، عندما تبحث عن شخص للعمل، ماذا تعتبره مهمًا؟ مثلما تعلم، إن العثور على شخص أو وجودهم هو مسألة مختلفة. أعتقد أنني أعني، من حيث المنتج النهائي الخاص بك، ما عليك سوى أن تقول، إذا نجح هذا الشيء، فكم سيفيد عدد كبير من الناس؟ هذه هي فكرتي. ثم تفعل أي شيء، كما تعلم، سواء كنت CEO أو في أي دور داخل شركة ناشئة، تفعل أي شيء تحتاجه للنجاح، تمامًا وتستمر في تحطيم ذاتك، مثل، استيعاب المسؤولية. أحد أنماط الفشل الرئيسية هو عندما تكون الذات بالنسبة للقدرة أكبر من 1. كما تعلم، إذا كانت قدرتك الذاتية مرتفعة جدًا، فإنك في الأساس تقطع حلقة التغذية الراجعة إلى الواقع. باستخدام مصطلحات الذكاء الاصطناعي، ستكسر حلقة التعلم المعزز الخاصة بك. لذلك، لا تريد كسر دائرتك، بل تريد حلقة تعلم معزز قوية، مما يعني استيعاب المسؤولية وتقليل الذات، بغض النظر عما إذا كانت المهمة نبيلة أو حقيرة، يجب أن تفعلها.
غاري تان: يبدو أن نقطة رئيسية في الفيزياء هي: يجب علينا أن نسأل "لماذا"، وأن نفهم الأسباب، وأن نتحدى الشخص المقابل. إذا كانت الإجابة التي يقدمونها لي غير مرضية، فلن أقبلها. أليس كذلك؟
ماسک: أعتقد أن هذه المبادئ العامة للتفكير من أوليات الأمور تنطبق على البرمجيات والأجهزة، وكذلك على أي شيء. لقد استخدمت لتوي مثالاً من جانب الأجهزة لشرح كيف يتم إخبارنا بأن شيئًا ما مستحيل، ولكن
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 24
أعجبني
24
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
GweiTooHigh
· 07-11 14:37
أها اشترِ اشترِ اشترِ
شاهد النسخة الأصليةرد0
CryptoCrazyGF
· 07-09 13:32
هل سيُستبعد البشر حقًا؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
SchrodingerGas
· 07-08 19:09
هذه هي تشوهات التوقعات العقلانية بأسلوب ماسك النموذجي.
مستقبل الذكاء الاصطناعي في عيون ماسك: تسونامي ذكي، جيوش بوتات وحضارات بين النجوم
إيلون ماسك يتحدث عن الذكاء الاصطناعي، بوتات ومستقبل البشرية
مؤخراً، نظمت حاضنة الأعمال الأمريكية Y Combinator أول مدرسة ناشئة للذكاء الاصطناعي في سان فرانسيسكو، ودعت العديد من الشخصيات البارزة في صناعة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك إيلون ماسك والرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان.
قال ماسك خلال مقابلة إنه يقيّم تجربته كموظف خاص في قسم كفاءة الحكومة لمدة 130 يومًا بأنها "مهمة فرعية مثيرة للاهتمام"، لكن أهميتها تتضاءل أمام الثورة القادمة في الذكاء الاصطناعي. وقد شبه عمل قسم كفاءة الحكومة بـ"تنظيف الشاطئ"، بينما الذكاء الاصطناعي القادم هو "تسونامي بارتفاع ألف قدم".
تنبأ ماسك بأن الذكاء الخارق الرقمي قد يصل هذا العام أو العام المقبل، وسيكون أكثر ذكاءً من البشر، في حين أن عدد الروبوتات البشرية في المستقبل سيتجاوز عدد البشر بكثير، وقد يصل إلى 5-10 أضعاف عدد السكان البشر. كما أنه توقع جريئاً أن يكون حجم الاقتصاد المدفوع بالذكاء الاصطناعي آلاف المرات، بل قد يصل إلى ملايين المرات مقارنة بالوقت الحالي، وقد تنخفض نسبة الذكاء البشري إلى أقل من 1%. فيما يلي النقاط الرئيسية من حديثه:
• يتوقع أن تأتي الذكاء الخارق الرقمي هذا العام أو العام المقبل، ليكون أكثر ذكاءً من البشر، وأكد "إذا لم يحدث هذا العام، فإنه سيحدث بالتأكيد العام المقبل"؛
• عدد الروبوتات البشرية في المستقبل سيتجاوز عدد البشر بكثير، وقد يكون خمسة أضعاف عدد البشر، أو حتى عشرة أضعاف؛
• من المتوقع أن يكون حجم الاقتصاد المدعوم بالذكاء الاصطناعي آلاف المرات أو حتى ملايين المرات أكبر من الحالي، مما يدفع الحضارة نحو النوع كاردشييف II (مستوى طاقة النجوم)، وقد تنخفض نسبة الذكاء البشري إلى أقل من 1%؛
• أكد ماسك أن "التمسك الدقيق بالحقيقة" هو حجر الأساس الأكثر أهمية لأمان الذكاء الاصطناعي، وأن إجبار الذكاء الاصطناعي على الإيمان بأمور غير حقيقية هو أمر خطير للغاية؛
• استعراض في بداية SpaceX، كانت الإطلاق الرابع للصاروخ ناجحًا بعد ثلاث هزائم متتالية "على حافة الحياة والموت"، وفي عام 2008 تم الانتهاء من تمويل تسلا في اللحظة الأخيرة قبل الإفلاس.
مهمة قسم كفاءة الحكومة مكتملة: العودة إلى "المهام الرئيسية"
اعترف ماسك في مقابلة أنه خلال تجربته في واشنطن العاصمة، أدرك بعمق أن "الضوضاء السياسية سيئة للغاية". ووصف عمله في واشنطن بأنه "مهمة جانبية ممتعة"، لكنه قرر في النهاية "العودة إلى المهمة الرئيسية - بناء التكنولوجيا، وهو ما أحب القيام به."
هذا الملياردير يشرح السبب الجذري لتركه منصبه الحكومي: "إصلاح الحكومة يشبه تنظيف الشاطئ - الشاطئ متسخ، فيه إبر وبراز ونفايات. ولكن في نفس الوقت هناك هذا الجدار المائي الذي يبلغ ارتفاعه ألف قدم، وهو تسونامي الذكاء الاصطناعي. إذا كنت تواجه تسونامي بارتفاع ألف قدم، فكم هو مهم حقًا تنظيف الشاطئ؟ ليس بالأهمية نفسها."
الذكاء الاصطناعي الفائق الذكاء يلوح في الأفق: من المؤكد أنه سيصل هذا العام أو العام المقبل
قدم ماسك توقعات واضحة للغاية حول موعد وصول الذكاء الخارق الرقمي. وقال: "أعتقد أننا قريبون جداً من الذكاء الخارق الرقمي. إذا لم يحدث هذا العام، فسوف يحدث بالتأكيد العام المقبل."
عرف "الذكاء الرقمي الخارق" بأنه "ذكاء يتفوق في كل شيء على أي إنسان". وتوقع ماسك أن الذكاء الاصطناعي سيدفع الاقتصاد لتحقيق نمو أسي في الحجم - "ليس أكبر بعشر مرات من الاقتصاد الحالي، بل آلاف المرات، وحتى ملايين المرات".
ستغير الذكاء الاصطناعي المستقبل بشكل عميق لدرجة يصعب قياسها. افترض أننا لم نضل الطريق، وأن الذكاء الاصطناعي لم يقض علينا أو على نفسه، فإن ما سترونه في النهاية ليس اقتصادًا أكبر بعشر مرات من الاقتصاد الحالي. في النهاية، إذا أصبح نسلنا (خاصة نسل الآلات) حضارة من النوع كارداشيف II أو أكثر تقدمًا، فإن ما نتحدث عنه سيكون اقتصادًا أكبر بآلاف المرات، بل وحتى ملايين المرات من اقتصاد اليوم.
لقد أوضح أيضًا مكانة الذكاء البشري في المستقبل: "في مرحلة ما، ستصبح نسبة الذكاء البشري صغيرة للغاية. في مرحلة ما، سيكون المجموع الكلي للذكاء البشري أقل من 1% من جميع أنواع الذكاء."
xAI حاليا يقوم بتدريب بوتات 3.5
كشف ماسك في مقابلة أن xAI تعمل حاليًا على تدريب Grok 3.5، "مع التركيز على قدرات الاستدلال".
مسابقة الأجهزة: معجزة هندسية من صفر إلى مئة ألف GPU
إيلون ماسك استخدم التفكير وفقًا للمبادئ الأساسية لحل تحديات الأجهزة في تدريب الذكاء الاصطناعي. عندما أخبرهم الموردون أنهم بحاجة إلى 18 إلى 24 شهرًا لإكمال مجموعة تدريب سوبر مكونة من 100,000 وحدة معالجة رسومات H100، قام فريق ماسك بتقليص ذلك إلى 6 أشهر.
استأجروا مصنعًا مهجورًا في ممفيس، وحلوا مشكلة الطلب على الطاقة البالغ 150 ميغاواط من خلال استئجار مولدات، واستأجروا ربع معدات التبريد المتنقلة في الولايات المتحدة، واستخدموا حزم تسلا Mega لتنعيم تباينات الطاقة خلال عملية التدريب. حتى أن ماسك شارك شخصيًا في أعمال الأسلاك، "ينام في مركز البيانات".
حالياً، يمتلك مركز التدريب 150,000 H100، و50,000 H200، و30,000 GB200، ومن المقرر أن يتم تشغيل مركز البيانات الثاني قريبًا بـ 110,000 GB200.
رؤى مستقبلية متعددة: بوتات الجيش والحضارة بين النجوم
توقع ماسك أن يكون هناك على الأقل 5 أضعاف عدد البشر من الروبوتات الشبيهة بالبشر، "ربما 10 أضعاف". واعترف بأنه تأخر في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوتات بسبب مخاوفه من "تحقيق النهاية"، لكنه أدرك في النهاية أنه "سواء فعلت أو لم أفعل، سيحدث ذلك. إما أنك مشاهد أو مشارك. أفضل أن أكون مشاركًا."
في رؤية أكبر، وضع ماسك الحضارة البشرية في إطار مستوى كارداشيف. ويعتقد أن البشر حاليًا يستخدمون فقط 1-2% من طاقة الأرض، ولا يزالون بعيدين جدًا عن مستوى الحضارة الأول. وأن يصبحوا نوعًا متعدد الكواكب هو خطوة رئيسية لتوسيع الوعي نحو النجوم، "زيادة كبيرة في احتمال عمر الحضارة أو الوعي".
قال ماسك إن شركة سبيس إكس تخطط لنقل كمية كافية من المواد إلى المريخ خلال حوالي 30 عامًا، بحيث يتمكن المريخ من الاكتفاء الذاتي، "حتى لو توقفت السفن الإمداد القادمة من الأرض عن العمل، يمكن للمريخ أن يستمر في النمو والازدهار".
حوار مختار
الرئيس التنفيذي ورئيس YC غاري تان: بدءًا من SpaceX وTesla وNeuralink وxAI وما إلى ذلك. هل كان هناك لحظة في حياتك قبل أن تفعل كل هذا جعلتك تشعر "يجب أن أفعل شيئًا عظيمًا"؟ ماذا الذي جعلك تتخذ هذا القرار؟
ماسك: لم أكن أعتقد في البداية أنني أستطيع صنع شيء عظيم. كنت فقط أريد أن أحاول القيام بشيء مفيد، لكن لم أكن أعتقد أنني أستطيع صنع شيء خاص جدًا. إذا نظرت من منظور الاحتمالات، يبدو أن ذلك غير محتمل، لكنني على الأقل أريد أن أجرب.
غاري تان: أنت الآن تواجه مجموعة من الأشخاص، وهم جميعًا مهندسو تكنولوجيا، بما في ذلك بعض الباحثين المتميزين في مجال الذكاء الاصطناعي الذين يبرزون سريعا.
ماسك: حسنًا. أعتقد أنه ينبغي علينا... أفضّل كلمة "مهندس" بدلاً من "باحث". أعني، إذا كان هناك أي تقدم في الخوارزميات الأساسية، فهذا يعتبر بحثًا، ولكن بخلاف ذلك، كل شيء هو هندسة.
غاري تان: ربما يمكننا أن نبدأ من زمن بعيد. أعني، أنك تواجه الآن مجموعة من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا. هنا يميلون أكثر نحو الشباب، لأن مجموعة المؤسسين أصبحت أصغر سنًا. هل يمكنك أن تتخيل كيف يشعرون؟ عندما كنت في الثامنة عشر أو التاسعة عشر من عمرك، كنت تعرف، تتعلم البرمجة، وحتى أنك فكرت في أول فكرة لـ Zip2. كيف كان شعورك آنذاك؟
ماسك: نعم، في عام 95، واجهت خيارًا: إما أن أدرس في جامعة ستانفورد للحصول على درجة الماجستير أو الدكتوراه، في الواقع في مجال علوم المواد، أبحاث المكثفات الفائقة، أريد استخدامها في السيارات الكهربائية، أساسًا لحل مشكلة مدى السيارة الكهربائية؛ أو أن أكرس نفسي لهذا الشيء الذي لم يسمع عنه معظم الناس في ذلك الوقت، والذي يسمى "الإنترنت". لقد تحدثت مع أستاذي، وهو بيل نيكس من قسم علوم المواد، وقلت له، هل يمكنني أن أستريح لمدة فصل دراسي واحد؟ لأن هذا (الإنترنت) من المحتمل أن يفشل، ثم سأضطر للعودة إلى المدرسة لمتابعة الدراسة.
ثم قال، قد تكون هذه آخر محادثة لنا. وكان محقًا في ذلك. لذلك، لكنني شعرت في ذلك الوقت أن الأمور من المرجح أن تفشل، وليس من المرجح أن تنجح. ثم في عام 95، كتبت أساسًا، ما أعتقد أنه أول أو قريب من أول خريطة إنترنت، إرشادات الطريق، الصفحات البيضاء وصفحات الأعمال.
كتبت تلك الأكواد بنفسي، ولم أستخدم حتى خادم ويب. كنت أقرأ المنافذ مباشرة، لأنني لم أستطع تحمل التكاليف، ولم أستطع تحمل خط T1 مخصص. كان المكتب الأول في شارع شيرمان في بالو ألتو. بدا أن هناك مزود خدمة إنترنت (ISP) في الطابق السفلي. لذلك، قمت بحفر ثقب في الأرض وسحبت كابل شبكة مباشرة إلى مزود الخدمة.
ثم كما تعلم، انضم إلي أخي، وهناك مؤسس مشارك آخر هو جريج كوري، الذي توفي. لم نكن نستطيع تحمل حتى مكان للعيش في ذلك الوقت، لذلك... كان إيجار المكتب 500 دولار شهريًا، وكنا ننام في المكتب، ثم نستحم في جمعية الشبان المسيحيين (YMCA) في شارع بيتشميل. نعم، في النهاية أصبح لدينا شركة مفيدة بعض الشيء، Zip2، في البداية. لقد طورنا بالفعل الكثير من تقنيات البرمجيات الرائعة جدًا، لكن بطريقة ما تم "استحواذنا" من قبل شركات الإعلام التقليدية، حيث كانت شركات مثل Knight-Ridder ونيويورك تايمز مستثمرين وزبائن وكانت أيضًا في مجلس الإدارة.
لذا فهم دائمًا ما يريدون استخدام برنامجنا في أماكن لا معنى لها. لذلك أريد أن أوجهه مباشرةً للمستهلكين. على أي حال، لن أتحدث بتفصيل عن Zip2، لكن الجوهر هو أنني أردت حقًا القيام بشيء مفيد على الإنترنت. لأن لدي خيارين: إما أن أقرأ للحصول على درجة الدكتوراه وأشاهد الآخرين يبنون الإنترنت؛ أو أن أشارك بطريقة صغيرة في بناء الإنترنت. حينها فكرت، أعتقد أنه يمكنني المحاولة أولاً، وإذا فشلت سأعود للدراسة. على أي حال، كانت النتيجة ناجحة إلى حد ما. تم بيعها بحوالي 300 مليون دولار.
غاري تان: أود أن أبدأ من تجربتك مع باي بال وزيب2، إلى القفز إلى هذه الشركات الناشئة في مجال الأجهزة الصلبة، النقطة المشتركة طوال الوقت هي القدرة على العثور على وجذب أذكى الأشخاص في هذه المجالات المحددة... كما تعلم، أعني الحضور هنا، بعضهم لم يدير حتى شخصًا واحدًا. إنهم لا يزالون في بداية حياتهم المهنية. ماذا ستقول عن إيلون، الذي لم يقم أبدًا بهذه الأمور؟
ماسک: عادةً ما أعتقد أنه يجب محاولة القيام بأشياء مفيدة بقدر الإمكان. قد يبدو هذا مبتذلاً بعض الشيء، لكن القيام بأشياء مفيدة أمر صعب حقًا، خاصةً إذا كانت مفيدة للعديد من الناس. على سبيل المثال، المساحة تحت منحنى المنفعة الإجمالية، وهو مدى فائدتك لمواطنيك مضروبًا في عدد الأشخاص؟ مثل التعريف الفيزيائي لـ "العمل الحقيقي". من الصعب جدًا تحقيق ذلك. وأعتقد أنه إذا كنت مصممًا على القيام بـ "العمل الحقيقي"، ستكون فرص نجاحك أعلى بكثير. مثل، لا تسعى وراء المجد، بل اسعى لتحقيق العمل.
غاري تان: كيف يمكنك أن تحكم أن ذلك "هو功 حقيقي"؟ هل يعتمد ذلك على الملاحظات الخارجية؟ مثل كيف ينظر الآخرون أو ما إذا كنت تعرف ماذا يفيد المنتج الناس؟
ماسك: كما تعلم، بالنسبة لك، عندما تبحث عن شخص للعمل، ماذا تعتبره مهمًا؟ مثلما تعلم، إن العثور على شخص أو وجودهم هو مسألة مختلفة. أعتقد أنني أعني، من حيث المنتج النهائي الخاص بك، ما عليك سوى أن تقول، إذا نجح هذا الشيء، فكم سيفيد عدد كبير من الناس؟ هذه هي فكرتي. ثم تفعل أي شيء، كما تعلم، سواء كنت CEO أو في أي دور داخل شركة ناشئة، تفعل أي شيء تحتاجه للنجاح، تمامًا وتستمر في تحطيم ذاتك، مثل، استيعاب المسؤولية. أحد أنماط الفشل الرئيسية هو عندما تكون الذات بالنسبة للقدرة أكبر من 1. كما تعلم، إذا كانت قدرتك الذاتية مرتفعة جدًا، فإنك في الأساس تقطع حلقة التغذية الراجعة إلى الواقع. باستخدام مصطلحات الذكاء الاصطناعي، ستكسر حلقة التعلم المعزز الخاصة بك. لذلك، لا تريد كسر دائرتك، بل تريد حلقة تعلم معزز قوية، مما يعني استيعاب المسؤولية وتقليل الذات، بغض النظر عما إذا كانت المهمة نبيلة أو حقيرة، يجب أن تفعلها.
غاري تان: يبدو أن نقطة رئيسية في الفيزياء هي: يجب علينا أن نسأل "لماذا"، وأن نفهم الأسباب، وأن نتحدى الشخص المقابل. إذا كانت الإجابة التي يقدمونها لي غير مرضية، فلن أقبلها. أليس كذلك؟
ماسک: أعتقد أن هذه المبادئ العامة للتفكير من أوليات الأمور تنطبق على البرمجيات والأجهزة، وكذلك على أي شيء. لقد استخدمت لتوي مثالاً من جانب الأجهزة لشرح كيف يتم إخبارنا بأن شيئًا ما مستحيل، ولكن