InfoFi العمق البحث: تجربة التمويل بالانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، وُلدت InfoFi
أحدثت ثورة المعلومات في القرن العشرين نمواً هائلاً في المعرفة للمجتمع البشري، لكنها أثارت أيضاً تناقضاً: عندما تصبح تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن ما يصبح نادراً حقاً ليس المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون عند طرح مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "تؤدي overload المعلومات إلى ندرة الانتباه"، بينما تغرق المجتمعات الحديثة في ذلك. في مواجهة المحتوى الذي تفرضه وسائل التواصل الاجتماعي، ومنصات الفيديو، وإشعارات الأخبار، يتم الضغط باستمرار على حدود الإدراك البشري، مما يجعل عملية الفرز، والحكم، وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.
تتحول هذه الندرة في الانتباه، في عصر الرقمية، إلى صراع على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات في مدخلات حركة المرور من خلال الخوارزميات، بينما غالبًا ما يكون صانعو الانتباه الحقيقيون - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو مبشرين في المجتمع - مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصات. تقوم المنصات الكبرى ورجال الأعمال بجني الثمار في سلسلة تحويل الانتباه إلى قيمة، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في تقاسم القيمة. هذه الفجوة الهيكلية أصبحت تمثل تناقضًا مركزيًا في تطور الحضارة الرقمية.
إن ظهور المالية المعلوماتية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مفهومًا عارضًا جديدًا، بل هي تحول أساسي يستند إلى البلوكتشين، والحوافز القائمة على الرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، بهدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير الهيكلية إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية الحوافز الموزعة، تجعل كل مستخدم يشارك في إنشاء ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي للمعلومات قادرًا على مشاركة القيمة الناتجة. هذه ليست مجرد ابتكار تقني، بل هي محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".
في سرد قصص Web3، يُعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنتاج المحتوى، والمنافسة في الأسواق، والذكاء الاصطناعي. إنه يرث تصميم آلية التمويل اللامركزي (DeFi)، والدافع الاجتماعي (SocialFi) ، وهيكل التحفيز في الألعاب (GameFi)، بينما يقدم أيضًا قدرة الذكاء الاصطناعي في تحليل المعاني، والتعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، مما يبني هيكل سوق جديد حول "تحويل الموارد المعرفية إلى أموال". جوهره ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي الذي يعتمد على "الأرض" كعنصر نادر، إلى العصر الصناعي الذي يعتبر "رأس المال" محرك النمو، وصولاً إلى "الانتباه" الذي أصبح مادة الإنتاج الأساسية في عصر المدنية الرقمية اليوم، يحدث تحول عميق في محور موارد المجتمع البشري. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكرو في عالم السلسلة. إنه ليس فقط نقطة انطلاق جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضاً نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة لهيكل إدارة العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآلية تسعير المالية.
لكن أي انتقال نمطي ليس خطيًا، بل لا بد أن يرافقه فقاعات، وتضخيم، وسوء فهم، وعدم استقرار. يعتمد ما إذا كانت InfoFi يمكن أن تصبح ثورة حقيقية تركز على المستخدمين في مجال الانتباه على ما إذا كانت قادرة على العثور على نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والطلب الحقيقي. خلاف ذلك، ستكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "الحصاد المركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
ثانياً، تكوين نظام InfoFi: سوق ثلاثي تقاطع "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي والحسابات الدلالية وآليات اللعبة في سياق الشبكة المعاصرة حيث تتفشى المعلومات بشكل كبير ويصعب التقاط قيمتها. إن هيكله البيئي ليس "منصة محتوى" أو "اتفاقية مالية" أحادية البعد، بل هو نقطة تلاقي لآلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا متكاملًا يجمع بين تجارة المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.
منطقياً، تُعتبر InfoFi محاولة لـ"تسييل" المعلومات، أي تحويل المحتوى والآراء وتقييم الاتجاهات والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها في الأصل إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. إن تدخل المال يجعل المعلومات في عملية الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست "شظايا محتوى" متناثرة ومعزولة، بل "منتجات معرفية" تتمتع بخصائص المراهنة وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا أو توقعًا أو تحليل اتجاه قد يكون تعبيرًا عن الإدراك الفردي، وكذلك يمكن أن يصبح أصولًا مضاربة تحمل مخاطر وعوائد مستقبلية. إن الازدهار في بعض أسواق التوقعات هو مثال على هذا المنطق الذي تجسد في مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الاعتماد على الآليات المالية وحدها لا يكفي لحل الفوضى الناتجة عن انفجار المعلومات ومشكلة طرد العملات الجيدة من النظام. وبالتالي، أصبح الذكاء الاصطناعي هو الركيزة الثانية لـ InfoFi. يتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو تصفية المعاني، ك"خط الدفاع الأول" ضد إشارات المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو تحديد السلوكيات، من خلال نمذجة البيانات متعددة الأبعاد مثل سلوكيات المستخدمين في الشبكات الاجتماعية، تفاعلات المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات تمثل نماذج نموذجية لإدخال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وملفات تعريف المستخدمين، حيث تلعب دور "حكم الخوارزمية" في نموذج Yap-to-Earn، وتحدد من يجب أن يحصل على مكافآت الرموز، ومن ينبغي حظره أو تقليل ترتيبه. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل وظيفة صناع السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي الجوهر للحفاظ على استقرار وموثوقية النظام البيئي.
والمعلومات هي أساس كل ذلك. إنها ليست فقط موضوع التداول، بل هي أيضًا مصدر المشاعر في السوق، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل التوافق. على عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة بـ InfoFi لم تعد أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC وBTC، بل هي "أصول معرفية" أكثر سيولة، وبنية أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء، والثقة، والموضوعات، والاتجاهات، والرؤى. وهذا أيضًا يحدد أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تراكمًا خطيًا، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، والتوقعات النفسية لبناء بيئة ديناميكية. في هذا الإطار، يُعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صناع السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والرؤى للسوق لتقييم "أسعارها"؛ ويكون المستخدمون "مستثمرين"، يعبرون عن حكمهم على قيمة معلومات معينة من خلال الإعجاب، وإعادة النشر، والمراهنات، والتعليقات، مما يدفعها للصعود أو الغرق في الشبكة بأكملها؛ بينما تكون المنصة والذكاء الاصطناعي بمثابة "حكم+بورصة"، مسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.
تولدت هذه الهيكلية الثلاثية من التنسيق المشترك ، مما أدى إلى ظهور مجموعة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التنبؤ أهدافًا واضحة للعب؛ تشجع Yap-to-Earn المعرفة كعملية تعدين، والتفاعل كإنتاج؛ تقوم بروتوكولات السمعة بتحويل تاريخ الأفراد على السلسلة وسلوكهم الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" التي تنتقل عبر السلسلة؛ بينما تعيد منصات المحتوى المقيدة بالرموز بناء منطق دفع المعلومات من خلال الاقتصاد القائم على الأذونات. تشكل هذه العناصر معًا النظام الإيكولوجي المتعدد الطبقات لـ InfoFi: حيث تتضمن أدوات اكتشاف القيمة، وتحمل آليات توزيع القيمة، وتدمج أنظمة الهوية متعددة الأبعاد، وتصميم عتبات المشاركة، وآليات مكافحة الساحرات.
في هذه البنية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل أصبحت نظامًا معقدًا للعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والتمويل كمحرك للتحفيز، والذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، والهدف النهائي هو بناء منصة للتعاون الإدراكي يمكن أن تتنظم ذاتيًا وتوزع وتعدل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "بنية تحتية مالية إدراكية"، ليست فقط لتوزيع المحتوى، بل لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية للمجتمع المشفر بأسره.
ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه أن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد طبيعة المعلومات الذاتية عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، ويزيد الطابع التنافسي المالي من مخاطر التلاعب وتأثير القطيع، كما أن غموض الذكاء الاصطناعي يمثل تحديًا للشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن باستمرار بين التوتر الثلاثي ويقوم بإصلاح نفسه، وإلا فإنه عرضة للانزلاق تحت ضغط رأس المال إلى "مراهنات غير مباشرة" أو "حقول حصاد الانتباه".
إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا يتعلق ببروتوكول أو منصة معينة، بل هو تفاعل شامل لنظام اجتماعي-تقني، وهو محاولة عميقة لـ Web3 في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول". سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، وصولاً إلى بناء سوق معرفي أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
ثلاثة، آلية اللعب الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى تصميم آلية التحفيز. سواء كان ذلك في مشاركة سوق التنبؤ، أو إنتاج سلوكيات القتال بالأسنان، أو بناء الأصول السمعة، أو تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر يعتمد في جوهره على سؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "تجديد علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: فهو يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين للمعلومات. ولكن من الناحية الهيكلية الداخلية، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بطبيعتها، بل تعتمد على توازن دقيق بين مجموعة من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi من المتوقع أن تصبح أرض تجربة مبتكرة تفيد جميع المستخدمين؛ وإذا كان هناك عدم توازن في الآليات، فيمكن أن تتحول بسهولة إلى "ساحة حصاد لصغار المستثمرين" تحت سيطرة رأس المال + الخوارزميات.
أول ما يجب فحصه هو الإمكانيات الإيجابية لـ "تحفيز الابتكار". إن الابتكار الجذري في جميع مجالات InfoFi الفرعية هو منح "المعلومات"، وهي أصول غير ملموسة كانت صعبة القياس وغير قابلة للتمويل في الماضي، تداولاً واضحاً، وتنافسية، وقابلية للتسوية. وتعتمد هذه التحويلات على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
تقوم الأسواق التنبؤية بتحويل التوافق المعرفي إلى قيمة من خلال آلية التسعير السوقية؛ بينما تقوم بيئة "嘴撸" بتحويل التعبير إلى سلوك اقتصادي؛ ويعمل نظام السمعة على بناء نوع من رأس المال الاجتماعي القابل للتوريث والرهن؛ كما أن سوق الانتباه يعيد تعريف قيمة المحتوى من خلال "اكتشاف المعلومات → مراهنة الإشارات → الحصول على الفارق" كمنطق من خلال استخدام الاتجاهات الساخنة كأدوات للتداول؛ بينما تسعى تطبيقات InfoFi المدفوعة بالذكاء الاصطناعي إلى إنشاء شبكة مالية معلوماتية مدفوعة بالبيانات والخوارزميات من خلال نمذجة دلالية واسعة النطاق، والتعرف على الإشارات، وتحليل التفاعلات على السلسلة. هذه الآليات تجعل المعلومات تمتلك لأول مرة خاصية "التدفق النقدي"، كما تجعل من "قول جملة، أو إعادة تغريد، أو تأييد شخص ما" نشاطًا إنتاجيًا حقيقيًا.
ومع ذلك، كلما كانت الأنظمة أكثر تحفيزًا، كلما كان من الأسهل أن تثير "إساءة استخدام الألعاب". أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشوه آلية التحفيز وتكاثر سلاسل التحكيم.
على سبيل المثال، من خلال Yap-to-Earn، يبدو أنه يكافئ المستخدمين على قيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي، لكن في التنفيذ الفعلي، فإن العديد من المشاريع بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في بداية التحفيز، تنغمس بسرعة في "ضباب المعلومات" - حيث تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تملأ المحتوى، والمشاركة المبكرة من قبل الشخصيات المؤثرة، والسيطرة الموجهة من قبل المشروع على أوزان التفاعل. وقال أحد الشخصيات المؤثرة الرئيسية بصراحة: "الآن، إذا لم تضخ كمية، فلن تتمكن من الوصول إلى القائمة، فالذكاء الاصطناعي تم تدريبه خصيصًا للتعرف على الكلمات الرئيسية وركوب الموجات." بالإضافة إلى ذلك، أفادت بعض المشاريع: "استثمرت 150 ألف دولار في جولة Kaito، ونتيجة لذلك، كان 70% من الحركة عبارة عن حسابات ذكاء اصطناعي وجيوش مائية تتنافس فيما بينها، والشخصيات المؤثرة الحقيقية لا تشارك، وطلب مني الاستثمار مرة ثانية مستحيل."
تحت نظام النقاط وآلية التوقعات غير الشفافة للرموز، أصبح العديد من المستخدمين "عمالة مجانية": تغريد، تفاعل، إطلاق، إنشاء مجموعات، وفي النهاية لا يحصلون على فرصة المشاركة في الإطلاق. هذا النوع من التصميم التحفيزي "الخائن" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. تعتبر حالة المقارنة بين Magic Newton وHumanity نموذجًا نموذجيًا: حيث أن آلية التوزيع في المرحلة التي يقودها Kaito واضحة، وعائد قيمة الرموز ثري؛ بينما الأخرى تعاني من عدم التوازن في آلية التوزيع،
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
3
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
DeFiAlchemist
· 07-20 08:57
همم... تتحدث المخطوطات القديمة عن الانتباه كأصل جديد يحقق العائد... قد يكون هذا بروتوكول infofi هو حجر الفلاسفة الذي كنا نبحث عنه.
شاهد النسخة الأصليةرد0
VitaliksTwin
· 07-19 01:32
هل لا يزال يهتم أحد بهذه الأشياء؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
PortfolioAlert
· 07-19 01:04
شاهدت السوق طوال اليوم وعليّ قراءة كل هذه المقالات، أشعر أنني سأتقيأ.
ثورة InfoFi: التحديات والفرص في عصر التمويل القائم على الاهتمام
InfoFi العمق البحث: تجربة التمويل بالانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، وُلدت InfoFi
أحدثت ثورة المعلومات في القرن العشرين نمواً هائلاً في المعرفة للمجتمع البشري، لكنها أثارت أيضاً تناقضاً: عندما تصبح تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن ما يصبح نادراً حقاً ليس المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون عند طرح مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "تؤدي overload المعلومات إلى ندرة الانتباه"، بينما تغرق المجتمعات الحديثة في ذلك. في مواجهة المحتوى الذي تفرضه وسائل التواصل الاجتماعي، ومنصات الفيديو، وإشعارات الأخبار، يتم الضغط باستمرار على حدود الإدراك البشري، مما يجعل عملية الفرز، والحكم، وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.
تتحول هذه الندرة في الانتباه، في عصر الرقمية، إلى صراع على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات في مدخلات حركة المرور من خلال الخوارزميات، بينما غالبًا ما يكون صانعو الانتباه الحقيقيون - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو مبشرين في المجتمع - مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصات. تقوم المنصات الكبرى ورجال الأعمال بجني الثمار في سلسلة تحويل الانتباه إلى قيمة، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في تقاسم القيمة. هذه الفجوة الهيكلية أصبحت تمثل تناقضًا مركزيًا في تطور الحضارة الرقمية.
إن ظهور المالية المعلوماتية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مفهومًا عارضًا جديدًا، بل هي تحول أساسي يستند إلى البلوكتشين، والحوافز القائمة على الرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، بهدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير الهيكلية إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية الحوافز الموزعة، تجعل كل مستخدم يشارك في إنشاء ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي للمعلومات قادرًا على مشاركة القيمة الناتجة. هذه ليست مجرد ابتكار تقني، بل هي محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".
في سرد قصص Web3، يُعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنتاج المحتوى، والمنافسة في الأسواق، والذكاء الاصطناعي. إنه يرث تصميم آلية التمويل اللامركزي (DeFi)، والدافع الاجتماعي (SocialFi) ، وهيكل التحفيز في الألعاب (GameFi)، بينما يقدم أيضًا قدرة الذكاء الاصطناعي في تحليل المعاني، والتعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، مما يبني هيكل سوق جديد حول "تحويل الموارد المعرفية إلى أموال". جوهره ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي الذي يعتمد على "الأرض" كعنصر نادر، إلى العصر الصناعي الذي يعتبر "رأس المال" محرك النمو، وصولاً إلى "الانتباه" الذي أصبح مادة الإنتاج الأساسية في عصر المدنية الرقمية اليوم، يحدث تحول عميق في محور موارد المجتمع البشري. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكرو في عالم السلسلة. إنه ليس فقط نقطة انطلاق جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضاً نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة لهيكل إدارة العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآلية تسعير المالية.
لكن أي انتقال نمطي ليس خطيًا، بل لا بد أن يرافقه فقاعات، وتضخيم، وسوء فهم، وعدم استقرار. يعتمد ما إذا كانت InfoFi يمكن أن تصبح ثورة حقيقية تركز على المستخدمين في مجال الانتباه على ما إذا كانت قادرة على العثور على نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والطلب الحقيقي. خلاف ذلك، ستكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "الحصاد المركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
ثانياً، تكوين نظام InfoFi: سوق ثلاثي تقاطع "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي والحسابات الدلالية وآليات اللعبة في سياق الشبكة المعاصرة حيث تتفشى المعلومات بشكل كبير ويصعب التقاط قيمتها. إن هيكله البيئي ليس "منصة محتوى" أو "اتفاقية مالية" أحادية البعد، بل هو نقطة تلاقي لآلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا متكاملًا يجمع بين تجارة المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.
منطقياً، تُعتبر InfoFi محاولة لـ"تسييل" المعلومات، أي تحويل المحتوى والآراء وتقييم الاتجاهات والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها في الأصل إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. إن تدخل المال يجعل المعلومات في عملية الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست "شظايا محتوى" متناثرة ومعزولة، بل "منتجات معرفية" تتمتع بخصائص المراهنة وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا أو توقعًا أو تحليل اتجاه قد يكون تعبيرًا عن الإدراك الفردي، وكذلك يمكن أن يصبح أصولًا مضاربة تحمل مخاطر وعوائد مستقبلية. إن الازدهار في بعض أسواق التوقعات هو مثال على هذا المنطق الذي تجسد في مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الاعتماد على الآليات المالية وحدها لا يكفي لحل الفوضى الناتجة عن انفجار المعلومات ومشكلة طرد العملات الجيدة من النظام. وبالتالي، أصبح الذكاء الاصطناعي هو الركيزة الثانية لـ InfoFi. يتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو تصفية المعاني، ك"خط الدفاع الأول" ضد إشارات المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو تحديد السلوكيات، من خلال نمذجة البيانات متعددة الأبعاد مثل سلوكيات المستخدمين في الشبكات الاجتماعية، تفاعلات المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات تمثل نماذج نموذجية لإدخال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وملفات تعريف المستخدمين، حيث تلعب دور "حكم الخوارزمية" في نموذج Yap-to-Earn، وتحدد من يجب أن يحصل على مكافآت الرموز، ومن ينبغي حظره أو تقليل ترتيبه. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل وظيفة صناع السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي الجوهر للحفاظ على استقرار وموثوقية النظام البيئي.
والمعلومات هي أساس كل ذلك. إنها ليست فقط موضوع التداول، بل هي أيضًا مصدر المشاعر في السوق، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل التوافق. على عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة بـ InfoFi لم تعد أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC وBTC، بل هي "أصول معرفية" أكثر سيولة، وبنية أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء، والثقة، والموضوعات، والاتجاهات، والرؤى. وهذا أيضًا يحدد أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تراكمًا خطيًا، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، والتوقعات النفسية لبناء بيئة ديناميكية. في هذا الإطار، يُعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صناع السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والرؤى للسوق لتقييم "أسعارها"؛ ويكون المستخدمون "مستثمرين"، يعبرون عن حكمهم على قيمة معلومات معينة من خلال الإعجاب، وإعادة النشر، والمراهنات، والتعليقات، مما يدفعها للصعود أو الغرق في الشبكة بأكملها؛ بينما تكون المنصة والذكاء الاصطناعي بمثابة "حكم+بورصة"، مسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.
تولدت هذه الهيكلية الثلاثية من التنسيق المشترك ، مما أدى إلى ظهور مجموعة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التنبؤ أهدافًا واضحة للعب؛ تشجع Yap-to-Earn المعرفة كعملية تعدين، والتفاعل كإنتاج؛ تقوم بروتوكولات السمعة بتحويل تاريخ الأفراد على السلسلة وسلوكهم الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" التي تنتقل عبر السلسلة؛ بينما تعيد منصات المحتوى المقيدة بالرموز بناء منطق دفع المعلومات من خلال الاقتصاد القائم على الأذونات. تشكل هذه العناصر معًا النظام الإيكولوجي المتعدد الطبقات لـ InfoFi: حيث تتضمن أدوات اكتشاف القيمة، وتحمل آليات توزيع القيمة، وتدمج أنظمة الهوية متعددة الأبعاد، وتصميم عتبات المشاركة، وآليات مكافحة الساحرات.
في هذه البنية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل أصبحت نظامًا معقدًا للعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والتمويل كمحرك للتحفيز، والذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، والهدف النهائي هو بناء منصة للتعاون الإدراكي يمكن أن تتنظم ذاتيًا وتوزع وتعدل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "بنية تحتية مالية إدراكية"، ليست فقط لتوزيع المحتوى، بل لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية للمجتمع المشفر بأسره.
ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه أن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد طبيعة المعلومات الذاتية عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، ويزيد الطابع التنافسي المالي من مخاطر التلاعب وتأثير القطيع، كما أن غموض الذكاء الاصطناعي يمثل تحديًا للشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن باستمرار بين التوتر الثلاثي ويقوم بإصلاح نفسه، وإلا فإنه عرضة للانزلاق تحت ضغط رأس المال إلى "مراهنات غير مباشرة" أو "حقول حصاد الانتباه".
إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا يتعلق ببروتوكول أو منصة معينة، بل هو تفاعل شامل لنظام اجتماعي-تقني، وهو محاولة عميقة لـ Web3 في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول". سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، وصولاً إلى بناء سوق معرفي أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
ثلاثة، آلية اللعب الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى تصميم آلية التحفيز. سواء كان ذلك في مشاركة سوق التنبؤ، أو إنتاج سلوكيات القتال بالأسنان، أو بناء الأصول السمعة، أو تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر يعتمد في جوهره على سؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "تجديد علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: فهو يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين للمعلومات. ولكن من الناحية الهيكلية الداخلية، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بطبيعتها، بل تعتمد على توازن دقيق بين مجموعة من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi من المتوقع أن تصبح أرض تجربة مبتكرة تفيد جميع المستخدمين؛ وإذا كان هناك عدم توازن في الآليات، فيمكن أن تتحول بسهولة إلى "ساحة حصاد لصغار المستثمرين" تحت سيطرة رأس المال + الخوارزميات.
أول ما يجب فحصه هو الإمكانيات الإيجابية لـ "تحفيز الابتكار". إن الابتكار الجذري في جميع مجالات InfoFi الفرعية هو منح "المعلومات"، وهي أصول غير ملموسة كانت صعبة القياس وغير قابلة للتمويل في الماضي، تداولاً واضحاً، وتنافسية، وقابلية للتسوية. وتعتمد هذه التحويلات على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
تقوم الأسواق التنبؤية بتحويل التوافق المعرفي إلى قيمة من خلال آلية التسعير السوقية؛ بينما تقوم بيئة "嘴撸" بتحويل التعبير إلى سلوك اقتصادي؛ ويعمل نظام السمعة على بناء نوع من رأس المال الاجتماعي القابل للتوريث والرهن؛ كما أن سوق الانتباه يعيد تعريف قيمة المحتوى من خلال "اكتشاف المعلومات → مراهنة الإشارات → الحصول على الفارق" كمنطق من خلال استخدام الاتجاهات الساخنة كأدوات للتداول؛ بينما تسعى تطبيقات InfoFi المدفوعة بالذكاء الاصطناعي إلى إنشاء شبكة مالية معلوماتية مدفوعة بالبيانات والخوارزميات من خلال نمذجة دلالية واسعة النطاق، والتعرف على الإشارات، وتحليل التفاعلات على السلسلة. هذه الآليات تجعل المعلومات تمتلك لأول مرة خاصية "التدفق النقدي"، كما تجعل من "قول جملة، أو إعادة تغريد، أو تأييد شخص ما" نشاطًا إنتاجيًا حقيقيًا.
ومع ذلك، كلما كانت الأنظمة أكثر تحفيزًا، كلما كان من الأسهل أن تثير "إساءة استخدام الألعاب". أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشوه آلية التحفيز وتكاثر سلاسل التحكيم.
على سبيل المثال، من خلال Yap-to-Earn، يبدو أنه يكافئ المستخدمين على قيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي، لكن في التنفيذ الفعلي، فإن العديد من المشاريع بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في بداية التحفيز، تنغمس بسرعة في "ضباب المعلومات" - حيث تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تملأ المحتوى، والمشاركة المبكرة من قبل الشخصيات المؤثرة، والسيطرة الموجهة من قبل المشروع على أوزان التفاعل. وقال أحد الشخصيات المؤثرة الرئيسية بصراحة: "الآن، إذا لم تضخ كمية، فلن تتمكن من الوصول إلى القائمة، فالذكاء الاصطناعي تم تدريبه خصيصًا للتعرف على الكلمات الرئيسية وركوب الموجات." بالإضافة إلى ذلك، أفادت بعض المشاريع: "استثمرت 150 ألف دولار في جولة Kaito، ونتيجة لذلك، كان 70% من الحركة عبارة عن حسابات ذكاء اصطناعي وجيوش مائية تتنافس فيما بينها، والشخصيات المؤثرة الحقيقية لا تشارك، وطلب مني الاستثمار مرة ثانية مستحيل."
تحت نظام النقاط وآلية التوقعات غير الشفافة للرموز، أصبح العديد من المستخدمين "عمالة مجانية": تغريد، تفاعل، إطلاق، إنشاء مجموعات، وفي النهاية لا يحصلون على فرصة المشاركة في الإطلاق. هذا النوع من التصميم التحفيزي "الخائن" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. تعتبر حالة المقارنة بين Magic Newton وHumanity نموذجًا نموذجيًا: حيث أن آلية التوزيع في المرحلة التي يقودها Kaito واضحة، وعائد قيمة الرموز ثري؛ بينما الأخرى تعاني من عدم التوازن في آلية التوزيع،