Dalam sebuah pidato tentang seni pemasaran, seorang eksekutif terkenal dari perusahaan berbagi pandangannya tentang bagaimana menjadi direktur pemasaran yang baik. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melewati siklus, perlu menetapkan posisi perusahaan dan penciptaan nilai, serta membangun metodologi yang efektif.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang luar biasa harus menjadi yang pertama atau satu-satunya. Dalam hal penentuan posisi produk, ia menyarankan untuk menggunakan strategi "hindari kekuatan, sambungkan dengan kekuatan, kuat". Untuk proposisi nilai, ia menekankan bahwa pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah titik fokus. Dalam metode pemasaran, baik itu mempengaruhi pemikiran atau membimbing keputusan, inti dari semuanya adalah memahami kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah mendorong penjualan.
Untuk strategi pemasaran perusahaan, eksekutif tersebut menyarankan agar pertama-tama menetapkan target. Berdasarkan kemampuan perusahaan yang berbeda, dapat memilih untuk menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil atau mempertahankan yang benar dan melakukan inovasi. Dia sangat menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi yang memerlukan pemikiran yang menyeluruh dan jangka panjang. Para pemimpin perusahaan harus atau sangat memahami seni pemasaran atau memiliki kepercayaan penuh terhadap pemasaran.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas pentingnya strategi penetapan harga dan hubungan masyarakat merek. Ia percaya bahwa harga adalah salah satu alat kompetisi utama bagi perusahaan, dan perusahaan harus memiliki tujuan penetapan harga yang jelas serta dapat menyesuaikan strategi secara fleksibel. Dalam hal hubungan masyarakat merek, ia menunjukkan bahwa kognisi, pilihan, kategori, dan identitas adalah empat tingkat kemampuan penetapan harga merek.
Dalam menghadapi krisis hubungan masyarakat, ia menyarankan perusahaan untuk tetap tenang, bertindak proaktif, dan menghindari sikap menghindar atau terlalu agresif. Integritas dianggapnya sebagai landasan hubungan masyarakat, bahkan pada saat krisis sekalipun.
Pidato ini adalah bagian dari acara pelatihan growth hacker yang diadakan pada 20 hingga 21 September di Singapura. Acara ini mengumpulkan proyek-proyek teratas dan investor yang baru-baru ini mengalami pertumbuhan signifikan, melakukan diskusi mendalam tentang topik-topik seperti merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, dan akuisisi pengguna, dengan tujuan untuk mengeksplorasi esensi pemasaran dan memicu kebijaksanaan kolektif.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
13 Suka
Hadiah
13
6
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
GateUser-9ad11037
· 07-08 13:26
Pemasaran pemasaran hanya omong kosong belaka.
Lihat AsliBalas0
FalseProfitProphet
· 07-08 05:24
Inti pemasaran adalah jebakan
Lihat AsliBalas0
BearMarketMonk
· 07-05 15:20
Paduan pemasaran pertumbuhan yang tidak berarti
Lihat AsliBalas0
HalfPositionRunner
· 07-05 15:16
lagi bikin jebakan ya
Lihat AsliBalas0
PanicSeller
· 07-05 15:11
Pemasaran bukan hanya tentang hal-hal klise ini.
Lihat AsliBalas0
SchroedingerGas
· 07-05 15:09
Cuma ini? Pemasaran sudah menjadi pembicaraan yang biasa.
Jalan pertumbuhan lintas siklus: Eksekutif puncak perusahaan menguraikan strategi pemasaran dan pembentukan merek
Dalam sebuah pidato tentang seni pemasaran, seorang eksekutif terkenal dari perusahaan berbagi pandangannya tentang bagaimana menjadi direktur pemasaran yang baik. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melewati siklus, perlu menetapkan posisi perusahaan dan penciptaan nilai, serta membangun metodologi yang efektif.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang luar biasa harus menjadi yang pertama atau satu-satunya. Dalam hal penentuan posisi produk, ia menyarankan untuk menggunakan strategi "hindari kekuatan, sambungkan dengan kekuatan, kuat". Untuk proposisi nilai, ia menekankan bahwa pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah titik fokus. Dalam metode pemasaran, baik itu mempengaruhi pemikiran atau membimbing keputusan, inti dari semuanya adalah memahami kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah mendorong penjualan.
Untuk strategi pemasaran perusahaan, eksekutif tersebut menyarankan agar pertama-tama menetapkan target. Berdasarkan kemampuan perusahaan yang berbeda, dapat memilih untuk menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil atau mempertahankan yang benar dan melakukan inovasi. Dia sangat menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi yang memerlukan pemikiran yang menyeluruh dan jangka panjang. Para pemimpin perusahaan harus atau sangat memahami seni pemasaran atau memiliki kepercayaan penuh terhadap pemasaran.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas pentingnya strategi penetapan harga dan hubungan masyarakat merek. Ia percaya bahwa harga adalah salah satu alat kompetisi utama bagi perusahaan, dan perusahaan harus memiliki tujuan penetapan harga yang jelas serta dapat menyesuaikan strategi secara fleksibel. Dalam hal hubungan masyarakat merek, ia menunjukkan bahwa kognisi, pilihan, kategori, dan identitas adalah empat tingkat kemampuan penetapan harga merek.
Dalam menghadapi krisis hubungan masyarakat, ia menyarankan perusahaan untuk tetap tenang, bertindak proaktif, dan menghindari sikap menghindar atau terlalu agresif. Integritas dianggapnya sebagai landasan hubungan masyarakat, bahkan pada saat krisis sekalipun.
Pidato ini adalah bagian dari acara pelatihan growth hacker yang diadakan pada 20 hingga 21 September di Singapura. Acara ini mengumpulkan proyek-proyek teratas dan investor yang baru-baru ini mengalami pertumbuhan signifikan, melakukan diskusi mendalam tentang topik-topik seperti merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, dan akuisisi pengguna, dengan tujuan untuk mengeksplorasi esensi pemasaran dan memicu kebijaksanaan kolektif.