Peluang dan Misi Sosial Web3

Baru-baru ini, opini publik tentang Web3 dipenuhi dengan kemarahan, seolah-olah itu adalah sebuah ladang besar bagi para investor pemula. Namun menurut saya, Ponzi itu netral, merupakan teknologi pendanaan yang mengurangi biaya operasional proyek, dan merupakan cara untuk mendukung keberhasilan proyek pada akhirnya. Selama langkah kemajuan tidak terhenti, revolusi Web3 belum gagal. Semua inovasi teknologi terjadi secara gelombang, lembah jangka pendek tidak cukup untuk membuktikan bahwa industri ini kekurangan prospek.

Artikel ini akan menguraikan pencapaian Web3 di bidang sosial selama dua periode dalam delapan tahun terakhir dari perspektif perkembangan, mengorganisir pengalaman dan pelajaran, serta mencari peluang dan rencana masa depan yang potensial. Meskipun Web3 sosial belum sepenuhnya matang, pencapaian pengembangannya patut dicatat. Dalam proses kemajuan teknologi yang terus menerus dan penurunan biaya ambang, produk nyata mungkin muncul tepat pada saat ini.

Teori Kebutuhan Dasar Sosial Web3

Setiap produk yang berhasil dibangun di atas permintaan yang solid. Manusia adalah makhluk sosial, memiliki kebutuhan sosial. Kesimpulan ini telah dibuktikan berulang kali oleh produk sosial. Manusia perlu membangun koneksi dengan orang lain, merasakan emosi, sikap, dan aktivitas mental orang lain melalui koneksi, mendapatkan umpan balik informasi untuk memperbaiki diri. Kebutuhan ini mirip dengan makan, minum, dan bernapas, terukir dalam gen sejarah evolusi manusia.

Memegang token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang diperoleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.

Motivasi psikologis perilaku sosial di internet terutama meliputi: kebutuhan untuk menampilkan diri, kebutuhan untuk meluapkan emosi, dan kebutuhan untuk mencari pengakuan. Internet telah menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia. Dari forum, BBS, ruang obrolan hingga blog, komunikasi instan, media sosial, dan ruang permainan, skenario baru ini mencakup jaringan hubungan interpersonal yang berbeda, konten, dan cara penyajian, yang menghasilkan sejumlah proyek sukses.

Ekonomi skala adalah ciri yang signifikan dari media sosial internet. Proyek yang tidak dapat membangun ekonomi skala dalam kegiatan sosial yang ditujukan untuk kelompok tertentu dan tujuan tertentu sulit untuk bertahan. Dibandingkan dengan raksasa media sosial Web2 global dengan jutaan pengguna secara bersamaan, skala sosial Web3 bahkan tidak mencapai sepersepuluhnya. Ekonomi skala adalah gunung yang besar, dan tanpa dapat membentuk ekonomi skala, sulit untuk menghindari akhir yang terus-menerus disubsidi.

Arah perkembangan Web3 telah ditentukan sejak konsepnya diajukan: ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data yang terbuka dan dapat dipercaya serta lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana lingkungan ini dapat melahirkan pola industri yang baru? Dengan dukungan informasi dasar yang lintas database dan lintas organisasi, pilihan bebas antarmuka sosial yang dapat dikombinasikan dan dicopot adalah keunggulan unik dari sosial Web3. Token adalah ciri khas Web3, menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi kuantitatif token sebagai inti konten, dan skenario mengorganisir hubungan sosial adalah skenario aplikasi unik dari sosial Web3.

Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 benar-benar berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.

Jalur Pengembangan Sosial Web3

Keuntungan yang diberikan lingkungan Web3 kepada para pengusaha, membuat proyek sosial menunjukkan dua tren perkembangan paralel:

1. Bagaimana mengembangkan standar teknologi sosial terdesentralisasi
2. Bagaimana membangun konsensus token melalui media sosial

Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi

Platform sosial internet memiliki kekuatan yang sangat besar. Kita tidak dapat membayangkan seberapa serius konsekuensi yang akan muncul jika kekuatan ini diserahkan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kehilangan kebebasan dalam memahami dan memilih. Skandal kebocoran data pribadi di Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica menunjukkan betapa mudahnya kehendak kita dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang sangat perlu menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi di masa depan menjadi kebutuhan mendesak.

Untuk mewujudkan sosial terdesentralisasi, harus ada terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang digunakan dalam konsensus global blockchain tidak selalu cocok untuk komunikasi sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, generasi baru proyek seperti Bluesky, Nostr, Lens, dan Farcaster telah memberikan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan melepaskan sebagian atribut desentralisasi data, semua protokol telah membuat kemajuan yang signifikan. Di atas protokol mana pun, meniru alat sosial Web2 bukan lagi masalah, bahkan karena mewujudkan desentralisasi, otonomi pengguna menjadi lebih kuat. Pengguna memiliki hak untuk memelihara aset tak berwujudnya dalam sistem. Namun, seperti yang telah disebutkan sebelumnya, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang sangat besar.

Teknologi bukanlah masalah. Bagaimana cara mengangkat gunung ekonomi skala yang menghalangi jalan menuju kesuksesan adalah tantangan yang dihadapi semua proyek yang mengusulkan solusi. Untuk menembus kelemahan ini, insentif token dalam jangka pendek telah menjadi cara yang paling langsung bagi sebagian besar proyek.

Revolusi insentif token terhambat

Kelahiran token, bagaikan membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak saat mereka memasuki industri, terpaksa dihadapkan pada lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pengembang proyek, penggunaan token dapat memanfaatkan keinginan pengguna sebagai subsidi, mengurangi biaya operasional proyek.

Insentif token menghadapi dua dilema di lingkungan sosial:

1. Nilai subjektif konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.

2. Insentif token menghadapi serangan penyihir.

Dua masalah ini belum sepenuhnya teratasi hingga saat ini, kami memperkenalkan sebuah kasus untuk membantu pemahaman.

Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pelopor seluruh industri sosial Web3. Hingga saat ini, tidak hanya banyak konsep dan desain struktur yang diajukan masih ditiru dan diadopsi oleh proyek-proyek sekarang, tetapi juga melahirkan sekelompok tim dan proyek aplikasi blockchain. Pada tahun 2016, blockchain STEEM awalnya melakukan inovasi percobaan di berbagai dimensi seperti insentif konten berbasis token, insentif kurasi manusia berbasis token, lapisan data yang dapat digunakan, dan keamanan akun bertingkat.

Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, di mana kualitas konten media ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada awal proyek, tim pendiri memiliki keunggulan absolut baik dalam reputasi maupun jumlah token yang dipertaruhkan. Saat itu, produksi konten dan rekomendasi filter yang berbasis pada bobot taruhan token adalah efektif. Seperti kebanyakan proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM menyertakan kekuatan hukuman, yang dapat mengurangi serangan penyihir hingga tingkat tertentu.

Keefektifan ini dibangun di atas sentralisasi aset dan kekuasaan serta dasar konsensus yang kokoh. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri hancur, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen yang terkenal buruk, terjadi keruntuhan konsensus. Pada tahap awal, keruntuhan konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara menyerang penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna yang memegang koin saling memberi suka, dan penambangan perwakilan merajalela. Pada tahap selanjutnya, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, sistem produksi konten dan rekomendasi berbasis suara berbobot token ini mencapai akhir dari panggung sejarah. Media sosial teratas saat ini telah berhasil membuat konten pengguna yang disesuaikan untuk setiap orang, pemilihan konten yang sangat terperinci ini tidak dapat dicapai hanya dengan sumber daya manusia + pengurutan dan pengiriman konten yang bergantung pada label konten.

Setelah STEEM, banyak proyek yang menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, setiap hal yang ingin dilakukan dalam skala besar, menggunakan insentif token. Tentu saja, di kemudian hari ada yang seperti Lens protocol yang menggunakan harapan mendapatkan sesuatu secara gratis. Insentif-insentif ini bertentangan dengan elemen "imbalan non-moneter" dalam sosial. Eksperimen menunjukkan: imbalan materi eksternal akan mengurangi imbalan psikologis internal, yang menyebabkan konten sosial tercampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Namun, insentif yang mencampurkan ini justru mengakibatkan efisiensi sosial menurun. Membuat saluran yang pada dasarnya sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, adalah hal yang wajar jika mengalami kemunduran.

Seperti Degen di Farcaster, sebagian token diberikan sebagai imbalan. Ini adalah penggunaan token Meme untuk mendorong fungsi keuangan unik Web3 ( daripada penciptaan konten atau rekomendasi ), dengan memperkenalkan atribut keuangan sosial kripto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya dapat memiliki satu token, tetapi dapat memiliki sejumlah token Meme. Token Meme dapat gagal, tetapi token platform tidak boleh. Menggunakan token Meme untuk mendongkrak proyek sosial akan menjadi teknik insentif token yang lebih unggul untuk proyek platform. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames, mendorong semakin banyak pembangun untuk berpartisipasi di farcaster, memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dikatakan, sampai saat ini, saya pribadi percaya: ini adalah sebuah perang operasi klasik. Emergensi ekosistem yang dihasilkan dari operasi ini tidak boleh diabaikan. Sampai saat ini, ekosistem telah menghasilkan alat termasuk celengan NFT, berbagai layanan streaming ( ruang obrolan suara, video pendek, GIF ), platform peluncuran, dan lainnya. Meskipun, saya belum melihat tanda-tanda Farcaster melampaui batasan bisnis Lens ( dan kendala industri saat ini ), namun emergensi ini layak untuk diperhatikan.

Konten tahap revolusi mandiri mengalami kemunduran

Web3 mengedepankan desentralisasi, dalam konteks bisnis berarti menghilangkan monopoli.

Titik awal sosial Web3 seharusnya terjadi pada tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 telah berkembang dengan pesat. Dalam dua siklus sebelumnya, proyek sosial berfokus pada narasi konten yang mandiri. Berbagai proyek mencoba untuk "mengaitkan" konten, dan berdasarkan "pengaitkan" konten, pekerjaan asetisi konten dapat dilakukan.

STEEM yang lahir pada tahun 2016 mengalami kemunduran karena tim proyek yang terpecah dan kemajuan pengembangan yang tertinggal. Meskipun pada saat peluncuran proyek sudah berhasil mengimplementasikan konten di blockchain. Namun, platform ini tidak memiliki lingkungan EVM, sehingga tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, secara bertahap tertinggal. Kepemimpinan dalam konten di blockchain berpindah ke Mirror. Keunggulan Mirror terletak pada kenyamanan lingkungan pengeditan konten teks. Pengguna dapat menandatangani dengan dompet untuk menerbitkan konten teks mereka sendiri. Konten di blockchain, tidak dapat dimanipulasi oleh siapa pun. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Selain itu, konten dapat dicetak menjadi NFT dan diperdagangkan di pasar NFT. Hingga saat ini, proyek ini terus beroperasi, meskipun trafiknya menurun, beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan konten dan melakukan kegiatan pencetakan NFT konten.

Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme dan memanfaatkan database yang dapat dipercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat melakukan verifikasi hak atas data konten di internet melalui tanda tangan dompet. Setelah verifikasi, konten dapat menerbitkan NFT dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di bawah lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, jika dibandingkan dengan operator konten tradisional Web2, tidak hanya kemampuan operasional yang tidak cukup, tetapi juga, konten teks, terutama yang panjang, memang kekurangan lalu lintas, menjadi barang buangan di era budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang mulai mengalihkan konten suara dan video ke dalam blockchain. Tidak membahas ketidakberdayaan insentif konten, jumlah data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit untuk bertahan. Melakukan bisnis konten sama dengan melakukan media. Entah Anda memiliki konten yang baik untuk menarik pengguna, atau Anda memiliki pengguna yang besar untuk menarik konten yang baik. Hanya memberikan satu set solusi teknis tidak dapat menjadi sebuah bisnis.

Pada akhir tahun 2013, muncul sebuah proyek berbasis konten lainnya. Bodhi, juga merupakan produk yang sangat minimalis. Bodhi terinspirasi oleh Friend tech, yang tidak lagi mencetak NFT terkait konten dengan harga yang seragam, melainkan menggunakan teknologi bonding curve untuk menjual dengan harga yang bervariasi; semakin banyak yang dijual, semakin mahal harganya. Ada juga CloudBit yang secara paksa menyalin konten Web2 ke dalam blockchain, menghasilkan aset NFT. Masih ada banyak proyek serupa lainnya, yang berusaha mengubah konten menjadi aset yang dapat dipastikan haknya. Namun, yang tidak bisa mereka ubah adalah, di era internet, konten dapat dipastikan haknya, tetapi informasi yang terkandung dalam konten tersebut sangat mudah untuk dipindahkan. Bahkan dalam kasus pencurian konten secara langsung atau pelanggaran hak, menempatkan konten di blockchain tidak membantu dalam meningkatkan biaya pelanggaran. Oleh karena itu, saat ini belum ada contoh yang baik untuk menerbitkan aset yang langsung mengandalkan konten sebagai jaminan nilai.

Satu alasan lain mengapa pasar tidak sensitif terhadap aset konten adalah karena waktu yang tidak tepat. Meskipun akal sehat memberi tahu kita bahwa nilai informasi pribadi itu mahal, pengguna sebenarnya tidak begitu peduli tentang kedaulatan konten mereka sendiri.

Perjalanan Baru Kedaulatan Perhatian: Pengembangan Sistem Rekomendasi Konten

Kemunculan STEEM mendorong dan menginspirasi sekelompok blockchain.