Elon Musk fala sobre IA, Bots e o futuro da humanidade

Recentemente, o acelerador de startups americano Y Combinator realizou a primeira escola de startups de IA em São Francisco, e convidou várias figuras importantes da indústria de IA, incluindo Elon Musk e o CEO da OpenAI, Sam Altman.

Durante uma entrevista, Musk comentou abertamente sobre sua experiência de 130 dias como funcionário especial no departamento de eficiência governamental, descrevendo-a como uma "tarefa secundária interessante", mas que sua importância é diminuta diante da revolução da IA que se aproxima. Ele comparou o trabalho do departamento de eficiência governamental a "limpar praias", enquanto a IA que se aproxima é como um "tsunami de mil pés".

Elon Musk prevê que a superinteligência digital pode chegar este ano ou no próximo, sendo mais inteligente do que os seres humanos, enquanto a quantidade de robôs humanoides no futuro superará em muito a dos humanos, podendo alcançar de 5 a 10 vezes a população humana. Ele ousa ainda prever que a escala da economia impulsionada pela IA será milhares ou até milhões de vezes maior do que a atual, com a proporção da inteligência humana podendo cair para menos de 1%. Abaixo estão alguns pontos principais de seu discurso:

• A previsão é que a superinteligência digital possa chegar este ano ou no próximo, sendo mais inteligente que os humanos, ele enfatizou "não acontecerá este ano, mas com certeza acontecerá no próximo";

• No futuro, o número de Bots será muito superior ao da humanidade, podendo ser 5 vezes ou até 10 vezes o número de humanos;

• A previsão é que a economia impulsionada por IA terá uma escala milhares ou até milhões de vezes maior do que a atual, levando a civilização para o Tipo II de Kardashev (nível de energia estelar), com a proporção de inteligência humana podendo cair para menos de 1%;

• Musk enfatizou que "a rigorosa adesão à verdade" é a pedra angular mais importante da segurança da IA, forçar a IA a acreditar em coisas não verdadeiras é extremamente perigoso;

• Ao rever os primeiros tempos da SpaceX, o sucesso do quarto lançamento de foguete após três falhas consecutivas foi "uma questão de vida ou morte", e em 2008 o financiamento da Tesla foi concluído no último momento antes da falência.

Missão do departamento de eficiência do governo concluída: retorno à "tarefa principal"

Durante uma entrevista, Musk admitiu que a sua experiência em Washington D.C. o fez perceber que "o ruído de sinal na política é terrível". Ele descreveu o seu trabalho em DC como "uma missão secundária interessante", mas acabou decidindo "voltar à missão principal - construir tecnologia, que é o que eu gosto de fazer."

Este bilionário explicou a razão fundamental pela qual deixou o governo: "Consertar o governo é como limpar uma praia — a praia está suja, com agulhas, fezes e lixo. Mas ao mesmo tempo, há essa parede de água de mil pés de altura, que é o tsunami da IA. Se você enfrentar um tsunami de mil pés de altura, quão importante é realmente limpar a praia? Não é tão importante assim."

A superinteligência artificial está iminente: deve chegar este ano ou no próximo.

Elon Musk fez uma previsão muito clara sobre a chegada da superinteligência digital. Ele afirmou: "Acho que estamos muito perto da superinteligência digital. Se não acontecer este ano, certamente acontecerá no próximo."

A "inteligência super inteligente digital" que ele definiu é "uma inteligência que é mais inteligente do que qualquer ser humano em qualquer coisa". Musk prevê que a IA impulsionará o crescimento econômico para uma escala exponencial - "não será 10 vezes maior do que a economia atual, mas milhares de vezes, até milhões de vezes".

A IA irá mudar o futuro de forma tão profunda que é difícil de quantificar. Supondo que não nos desviemos do caminho e que a IA não nos destrua a nós e a ela mesma, o que você verá no final não será uma economia dez vezes maior do que a atual. No final, se nossos descendentes (principalmente os descendentes máquinas) se tornarem uma civilização do Tipo II de Kardashev ou mais avançada, estaremos a falar de uma economia que será milhares, até milhões de vezes maior do que a economia de hoje.

Ele explicou ainda mais a posição da inteligência humana no futuro: "Em algum momento, a porcentagem da inteligência humana se tornará bastante pequena. Em algum momento, a soma total da inteligência humana será inferior a 1% de toda a inteligência."

xAI está atualmente a treinar o Grok 3.5

Durante uma entrevista, Musk revelou que a xAI está atualmente a treinar o Grok 3.5, "com foco nas capacidades de raciocínio".

Competição de Hardware: O Milagre da Engenharia de Zero a Cem Mil GPUs

Elon Musk resolveu o desafio de hardware do treinamento de IA usando o pensamento de primeiros princípios. Quando os fornecedores disseram que precisavam de 18 a 24 meses para completar um supercluster de treinamento de 100.000 GPUs H100, a equipe de Musk conseguiu reduzir esse prazo para 6 meses.

Eles alugaram uma fábrica abandonada em Memphis, resolveram a demanda de 150 megawatts de eletricidade alugando geradores, alugaram um quarto dos equipamentos de refrigeração móveis dos EUA e usaram os Tesla Mega Packs para suavizar as variações de potência durante o treinamento. Musk até participou pessoalmente do trabalho de fiação, "dormindo no centro de dados".

Atualmente, o centro de treinamento possui 150 mil H100, 50 mil H200 e 30 mil GB200, e um segundo centro de dados está prestes a ser lançado com 110 mil GB200.

Múltiplas visões de futuro: Bots legião e civilização interestelar

Musk prevê que no futuro haverá pelo menos 5 vezes mais robôs humanoides do que a população humana, "talvez 10 vezes". Ele admitiu que adiou no campo da IA e robótica por preocupações em "tornar o exterminador uma realidade", mas acabou percebendo que "independentemente do que eu faça, isso vai acontecer. Você é ou um espectador ou um participante. Eu prefiro ser um participante."

Num plano mais amplo, Musk coloca a civilização humana no quadro da Escala de Kardashev. Ele acredita que a humanidade atualmente utiliza apenas 1-2% da energia da Terra, estando ainda muito longe de alcançar a civilização de tipo I. Tornar-se uma espécie multiplanetária é um passo crucial para expandir a consciência para o interstelar, "aumentando drasticamente a longevidade potencial da civilização ou da consciência".

Musk afirmou que a SpaceX planeja transferir material suficiente para Marte em cerca de 30 anos, para que Marte possa se tornar autossuficiente, "mesmo que os navios de abastecimento da Terra parem de operar, Marte ainda poderá continuar a se desenvolver e prosperar".

Diálogo Selecionado

Garry Tan, CEO e Presidente da YC: Começando com SpaceX, Tesla, Neuralink, xAI, entre outros. Antes de fazer tudo isso, houve algum momento na sua vida que fez você pensar "Eu preciso criar algo grandioso"? O que te levou a tomar essa decisão?

Musk: No início, eu não achava que poderia fazer algo grandioso. Eu só queria tentar fazer algo útil, mas não achava que conseguiria criar algo especialmente grandioso. Se você olhar pela probabilidade, isso parece improvável, mas pelo menos eu queria tentar.

Garry Tan: Agora você está diante de uma sala cheia de pessoas, todas engenheiros de tecnologia, incluindo alguns dos melhores pesquisadores de IA que estão surgindo.

Musk: Bem, eu acho que deveríamos... eu prefiro a palavra "engenheiro" em vez de "pesquisador". Quero dizer, se houver alguma quebra de algoritmo fundamental, isso conta como pesquisa, mas fora isso é tudo engenharia.

Garry Tan: Talvez possamos começar há muito tempo. Quero dizer, você agora está diante de um grupo de jovens de 18 a 25 anos. Aqui é mais jovem, porque o grupo de fundadores está cada vez mais jovem. Você consegue imaginar como eles se sentem? Quando você tinha 18 ou 19 anos, sabia, aprendendo a programar, e até teve a ideia inicial do Zip2. Como isso se sentiu para você?

Musk: Sim, em 95, enfrentei uma escolha: ou fazia um mestrado e doutorado em Stanford, na verdade na área de ciência dos materiais, pesquisando supercapacitores, com a intenção de usá-los em carros elétricos, essencialmente para resolver o problema da autonomia dos veículos elétricos; ou me dedicava a algo que na época a maioria das pessoas nunca tinha ouvido falar, chamado "internet". Conversei com meu professor, Bill Nicks, que era do departamento de ciência dos materiais, e perguntei: posso tirar um semestre de licença? Porque isso (internet) muito provavelmente pode falhar, e então eu teria que voltar para a escola e continuar meus estudos.

Então ele disse, isso pode ser nossa última conversa. Ele estava certo. Portanto，我当时觉得事情大概率会失败，而不是大概率会成功。然后在95年，我写了基本上，我认为是第一个或接近第一个的互联网地图、路线指引、白页和黄页。

Eu mesmo escrevi aquele código, nem usei um servidor web. Li diretamente a porta, porque não podia pagar, nem uma linha T1 dedicada. O escritório inicial estava na Sherman Avenue, em Palo Alto. Parece que havia um ISP (provedor de serviços de internet) logo abaixo. Então, eu fiz um buraco no chão e puxei um cabo de rede diretamente para o ISP.

Então você sabe, meu irmão se juntou a mim, junto com outro cofundador, Greg Kuri, que já faleceu. Naquela época, nem mesmo conseguíamos arcar com o custo de onde morávamos, então nós... o aluguel do escritório era de 500 dólares por mês, e nós dormíamos no escritório e tomávamos banho na YMCA na Peckham Road. Sim, acabamos por fazer uma empresa que era um pouco útil, a Zip2, no início. Nós realmente desenvolvemos muitas tecnologias de software muito, muito boas, mas de certa forma fomos "capturados" pelas empresas de mídia tradicionais, porque empresas como Knight-Ridder e o New York Times eram tanto investidores quanto clientes e também estavam no conselho.

Então eles sempre querem usar nosso software em lugares sem sentido. Por isso, eu quero me direcionar diretamente ao consumidor. De qualquer forma, não vou entrar em detalhes sobre o Zip2, mas o cerne é que eu realmente só quero fazer algo útil na internet. Porque eu tinha duas opções: ou fazer um doutorado e ver os outros construírem a internet; ou participar da construção da internet de alguma forma pequena. Na época, pensei que, bem, eu sempre poderia tentar primeiro e, se falhasse, voltar para a pós-graduação. De qualquer forma, o resultado foi bastante bem-sucedido, certo? Vendemos por cerca de 300 milhões de dólares.

Garry Tan: Eu quero, a partir da sua experiência com o Paypal e o Zip2, até saltar para estas startups de hardware hardcore, uma coisa que se mantém constante é a capacidade de encontrar e, eventualmente, atrair as pessoas mais inteligentes em campos específicos... você sabe, estou falando das pessoas aqui presentes, algumas delas nem sequer geriram uma pessoa. Elas estão apenas a começar a carreira. O que você diria sobre, você sabe, aquele Elon que nunca fez estas coisas?

Musk: Eu geralmente acho que devemos tentar fazer coisas úteis tanto quanto possível. Isso pode soar um pouco clichê, mas realmente é difícil fazer coisas úteis, especialmente para muitas pessoas. Por exemplo, a área sob a curva de utilidade total é quanto você é útil para seus semelhantes multiplicado pelo número de pessoas. É como a definição física de "trabalho real". Fazer isso é extremamente difícil. E eu acho que se você se comprometer a fazer "trabalho real", suas chances de sucesso serão muito maiores. Assim como, não busque a glória, busque fazer o trabalho.

Garry Tan: Como você determina que isso é "verdadeira capacidade"? É baseado em feedback externo? Por exemplo, como os outros veem ou você sabe qual é a utilidade do produto para as pessoas?

Musk: Como você sabe, quando você procura alguém para trabalhar, o que você valoriza? Por exemplo, você sabe, você procurar alguém ou eles isso é uma questão diferente. Eu quero dizer, em termos do seu produto final, você só precisa dizer, se essa coisa for bem-sucedida, quão útil ela será para quantas pessoas? É isso que quero dizer. Então, você faz qualquer coisa, você sabe, seja você o CEO ou qualquer função em uma startup, você faz qualquer coisa que precisa ser feita para ter sucesso, assim como e deve constantemente esmagar seu eu, como, internalizar a responsabilidade. Um padrão principal de falha é quando o eu em comparação com a capacidade é maior que 1. Você sabe, se o seu eu é muito alto, então você basicamente corta o feedback do caminho para a realidade. Em termos de IA, você vai quebrar seu circuito de aprendizado por reforço. Portanto, você não quer quebrar seu circuito, você quer um forte circuito de aprendizado por reforço, isso significa internalizar a responsabilidade e minimizar o eu, não importa se a tarefa é elevada ou humilde, você deve fazê-la.

Garry Tan: Um ponto chave da física parece ser: devemos perguntar "por quê", entender as razões e desafiar a outra parte. Se a resposta que eles dão não me satisfaz, eu não a aceitarei. É assim?

Musk: Eu acredito que esses princípios gerais do pensamento de primeiros princípios se aplicam tanto a software quanto a hardware, e a qualquer coisa. Eu apenas usei um exemplo do lado do hardware para mostrar como nos disseram que algo era impossível, mas