Slerf topluluğundaki tartışmalara bakarak MEME projesinin gelişim durumu
Son zamanlarda, kripto pazarları oldukça sakin, ancak Solana ekosisteminde Slerf adında bir MEME projesi dikkate değer bir ilgi uyandırdı. Bir Çinli topluluk liderinin başlattığı (CTO) topluluk devralma hareketi, Slerf tokeninin fiyatını sadece 5 gün içinde iki katına çıkardı. Bu olay, MEME projelerinin gelişim potansiyeli üzerine düşünceleri tetikledi.
Slerf, bu yıl Mart ayında Solana'da piyasaya sürülen, sloth (tembel hayvan) temalı bir MEME token'dır. Ön satış ve adil başlatma modeli kullanmaktadır, token'ların %50'sinin ön satışa ayrılacağını, diğer %50'sinin ise ön satış gelirleriyle birlikte DEX'e likidite sağlamak için kullanılacağını taahhüt etmektedir. Ancak, geliştiricinin bir hata yapması sonucu ön satış katılımcıları token'ları alamadı ve geri ödeme de yapamadı. Bu beklenmedik olay, Slerf'e büyük bir ilgi getirdi ve fiyatı 0.02 dolardan 1.2 dolara kadar yükseldi.
Sonrasında, Slerf ekibi ön satış katılımcılarını tazmin etmek için çeşitli yollarla fon toplamaya başladı. 9 Eylül itibarıyla, çoğu küçük katılımcı tazminat aldı. Ancak zamanla, proje ilgi kaybı, fiyat düşüşü gibi zorluklarla karşı karşıya kaldı.
Bu bağlamda, topluluk görüş lideri "Fengjing Ge" CTO eylemini başlattı. Kendisi Slerf'in büyük bir yatırımcısı ve daha önceki bağış etkinliklerinde önemli miktarda fon katkısında bulundu. CTO, topluluğun proje operasyonunu devralmasını, özellikle önemli sosyal medya hesaplarını kontrol etmesini amaçlamaktadır. Bu hamle, bazı topluluk üyelerinin desteğini aldı ve Slerf'in fiyatını 0,14 dolardan 0,24 dolara yükseltti.
Ancak, Slerf resmi olarak bunu kabul etmiyor ve iki taraf projelerin geleceği hakkında farklı görüşlere sahip. Topluluk, resmi ekibin Slerf'in etkisini diğer projelerin tanıtımında kazanç sağlamak için kullandığını ve kazancı Slerf'in tazmini ve geliştirilmesi için kullanmadığını sorguluyor.
MEME projesinin hızlı gelişimi birkaç faktöre dayanmaktadır: Adil başlatma modeli ile sağlanan fırsat eşitliği, düşük ürün başlatma maliyeti ve esnek değerleme modeli. Ancak, bu alan bazı zorluklarla da karşı karşıya kalmaktadır:
Kurucu ekibe, projenin sürdürülebilirliğini sağlamak için uzun vadeli teşvikler nasıl sağlanır.
Daha etkili proje yönetişim modellerinin keşfedilmesi gerekiyor, giderek dağılmış piyasa likiditesine karşı koymak için.
Olası proje liderliği dönüşümlerinde, kurucu ekip, büyük hissedarlar ve dağıtık yönetim arasındaki ilişkiyi nasıl dengeleyebilirsiniz.
Slerf olayının nasıl gelişirse gelişsin, bu durum MEME projesinin işletim modeli için yeni düşünceler sunuyor ve sektörde dikkate alınması ve tartışılması gereken bir konu.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 Likes
Reward
13
8
Repost
Share
Comment
0/400
BlockchainFries
· 07-14 05:05
Yine ön satışta çuvallayıp para kazanmak, bu çok abartılı.
View OriginalReply0
AirdropGrandpa
· 07-14 04:48
Bu sadece bir düşen bıçağı yakalamak oyunu değil mi? Ne kadar daha devam edebilir ki?
View OriginalReply0
NewDAOdreamer
· 07-13 15:36
Bir başka hata hazineye mi dönüştü?
View OriginalReply0
bridge_anxiety
· 07-12 06:28
Ha? Berbat etti ama yine de Aya doğru kalkabilir mi?
View OriginalReply0
BasementAlchemist
· 07-11 05:40
又一个enayiler insanları enayi yerine koymak出世了
View OriginalReply0
BoredRiceBall
· 07-11 05:39
Gerçekten yüksek bir ilgi var... Zamanın olunca spekülasyon yapıyorsun, değil mi?
View OriginalReply0
FloorPriceNightmare
· 07-11 05:38
Sırtınızı yaslayıp kaybetmeden ilerleyin
View OriginalReply0
AllInAlice
· 07-11 05:12
Yine bir grup insanları enayi yerine koymak tuzağı.
Slerf topluluğundaki tartışmalar, MEME projesinin gelişimi üzerine düşünceleri tetikledi.
Slerf topluluğundaki tartışmalara bakarak MEME projesinin gelişim durumu
Son zamanlarda, kripto pazarları oldukça sakin, ancak Solana ekosisteminde Slerf adında bir MEME projesi dikkate değer bir ilgi uyandırdı. Bir Çinli topluluk liderinin başlattığı (CTO) topluluk devralma hareketi, Slerf tokeninin fiyatını sadece 5 gün içinde iki katına çıkardı. Bu olay, MEME projelerinin gelişim potansiyeli üzerine düşünceleri tetikledi.
Slerf, bu yıl Mart ayında Solana'da piyasaya sürülen, sloth (tembel hayvan) temalı bir MEME token'dır. Ön satış ve adil başlatma modeli kullanmaktadır, token'ların %50'sinin ön satışa ayrılacağını, diğer %50'sinin ise ön satış gelirleriyle birlikte DEX'e likidite sağlamak için kullanılacağını taahhüt etmektedir. Ancak, geliştiricinin bir hata yapması sonucu ön satış katılımcıları token'ları alamadı ve geri ödeme de yapamadı. Bu beklenmedik olay, Slerf'e büyük bir ilgi getirdi ve fiyatı 0.02 dolardan 1.2 dolara kadar yükseldi.
Sonrasında, Slerf ekibi ön satış katılımcılarını tazmin etmek için çeşitli yollarla fon toplamaya başladı. 9 Eylül itibarıyla, çoğu küçük katılımcı tazminat aldı. Ancak zamanla, proje ilgi kaybı, fiyat düşüşü gibi zorluklarla karşı karşıya kaldı.
Bu bağlamda, topluluk görüş lideri "Fengjing Ge" CTO eylemini başlattı. Kendisi Slerf'in büyük bir yatırımcısı ve daha önceki bağış etkinliklerinde önemli miktarda fon katkısında bulundu. CTO, topluluğun proje operasyonunu devralmasını, özellikle önemli sosyal medya hesaplarını kontrol etmesini amaçlamaktadır. Bu hamle, bazı topluluk üyelerinin desteğini aldı ve Slerf'in fiyatını 0,14 dolardan 0,24 dolara yükseltti.
Ancak, Slerf resmi olarak bunu kabul etmiyor ve iki taraf projelerin geleceği hakkında farklı görüşlere sahip. Topluluk, resmi ekibin Slerf'in etkisini diğer projelerin tanıtımında kazanç sağlamak için kullandığını ve kazancı Slerf'in tazmini ve geliştirilmesi için kullanmadığını sorguluyor.
MEME projesinin hızlı gelişimi birkaç faktöre dayanmaktadır: Adil başlatma modeli ile sağlanan fırsat eşitliği, düşük ürün başlatma maliyeti ve esnek değerleme modeli. Ancak, bu alan bazı zorluklarla da karşı karşıya kalmaktadır:
Kurucu ekibe, projenin sürdürülebilirliğini sağlamak için uzun vadeli teşvikler nasıl sağlanır.
Daha etkili proje yönetişim modellerinin keşfedilmesi gerekiyor, giderek dağılmış piyasa likiditesine karşı koymak için.
Olası proje liderliği dönüşümlerinde, kurucu ekip, büyük hissedarlar ve dağıtık yönetim arasındaki ilişkiyi nasıl dengeleyebilirsiniz.
Slerf olayının nasıl gelişirse gelişsin, bu durum MEME projesinin işletim modeli için yeni düşünceler sunuyor ve sektörde dikkate alınması ve tartışılması gereken bir konu.