Chìa khóa của tiếp thị Web3: Tạo ra câu chuyện độc đáo
Trong lĩnh vực Web3 đầy cạnh tranh hiện nay, một trong những thách thức lớn nhất mà các nhà tiếp thị dự án phải đối mặt là làm thế nào để xây dựng một khung chuyện hiệu quả. Nhiều người thường thiếu suy nghĩ hệ thống khi quyết định định vị dự án, dẫn đến khó khăn trong việc hình thành một chiến lược kể chuyện rõ ràng. Bài viết này sẽ khám phá cách sử dụng khoa học kể chuyện để giúp dự án nổi bật trên thị trường.
Chiến lược: Định vị đầu tiên hoặc duy nhất
Để thành lập một dự án thành công, điều quan trọng là xác định đúng vị trí trên thị trường. Lấy việc thành lập sàn giao dịch làm ví dụ, có thể tuân theo các bước sau:
Phân tích môi trường cạnh tranh, xác định người dùng mục tiêu và nhu cầu của họ
Tránh lợi thế của đối thủ cạnh tranh, xác định vị trí của chính mình
Tìm kiếm sự ủng hộ đáng tin cậy
Tích hợp định vị vào mọi khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, nó chính xác định vị là "nền tảng giao dịch dành cho các nhà giao dịch", lấp đầy khoảng trống trên thị trường. Bằng cách tài trợ các sự kiện thể thao, ký hợp đồng với các dự án chất lượng, v.v., để xây dựng uy tín, và đưa quan điểm "phục vụ các nhà giao dịch" vào văn hóa doanh nghiệp và hoạt động.
Sự khác biệt: Bảy hướng lớn
Sau khi xác định chiến lược cơ bản, dự án cũng cần tìm kiếm sự khác biệt trong các lĩnh vực sau:
Cải thiện hiệu suất
Tùy chỉnh cá nhân hóa
Quản lý rủi ro
Danh tính
Tiện lợi
Giá tương đối thấp
Đổi mới
Xây dựng câu chuyện: Bốn cấp độ
Một câu chuyện hiệu quả nên bao gồm bốn cấp độ tiến triển:
Thuộc tính sản phẩm: Chức năng và đặc điểm
Lợi ích của người dùng: Lợi ích thực tế mà sản phẩm mang lại
Giá trị tâm lý: Đáp ứng nhu cầu sâu sắc của người dùng
Giá trị: Phản ánh triết lý sống của người dùng
Ví dụ, một dự án Layer2 thông qua khẩu hiệu "Mang lại lợi ích cho tất cả mọi người từ Ethereum" không chỉ truyền đạt chức năng sản phẩm mà còn thể hiện giá trị của tài chính bao trùm.
Chuyển đổi câu chuyện thành chuyển động
Để tạo ra ảnh hưởng lớn hơn từ câu chuyện, có thể xem xét biến nó thành một phong trào:
Tìm ra những điểm không hợp lý trong tình hình hiện tại
Biến những điều không hợp lý thành các mô hình hành vi mới
Xây dựng khung kể chuyện mới
Một trường hợp thành công là cộng đồng đồng xu meme nào đó, thông qua việc thiết lập "kẻ thù" chung, đã hình thành sự nhận diện văn hóa độc đáo, từ đó gắn kết sức mạnh cộng đồng mạnh mẽ.
Kết luận
Trong tiếp thị Web3, mục tiêu cốt lõi của khoa học kể chuyện là biến dự án thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần tìm kiếm vị trí khác biệt mà còn nâng cao sự khác biệt đó lên tầm giá trị và văn hóa. Thông qua chiến lược kể chuyện được thiết kế tỉ mỉ, dự án có thể giành được vị trí độc đáo trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, đạt được sự tăng trưởng bền vững.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Chiến lược tiếp thị Web3 chiến thắng: Xây dựng chiến lược kể chuyện độc đáo
Chìa khóa của tiếp thị Web3: Tạo ra câu chuyện độc đáo
Trong lĩnh vực Web3 đầy cạnh tranh hiện nay, một trong những thách thức lớn nhất mà các nhà tiếp thị dự án phải đối mặt là làm thế nào để xây dựng một khung chuyện hiệu quả. Nhiều người thường thiếu suy nghĩ hệ thống khi quyết định định vị dự án, dẫn đến khó khăn trong việc hình thành một chiến lược kể chuyện rõ ràng. Bài viết này sẽ khám phá cách sử dụng khoa học kể chuyện để giúp dự án nổi bật trên thị trường.
Chiến lược: Định vị đầu tiên hoặc duy nhất
Để thành lập một dự án thành công, điều quan trọng là xác định đúng vị trí trên thị trường. Lấy việc thành lập sàn giao dịch làm ví dụ, có thể tuân theo các bước sau:
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, nó chính xác định vị là "nền tảng giao dịch dành cho các nhà giao dịch", lấp đầy khoảng trống trên thị trường. Bằng cách tài trợ các sự kiện thể thao, ký hợp đồng với các dự án chất lượng, v.v., để xây dựng uy tín, và đưa quan điểm "phục vụ các nhà giao dịch" vào văn hóa doanh nghiệp và hoạt động.
Sự khác biệt: Bảy hướng lớn
Sau khi xác định chiến lược cơ bản, dự án cũng cần tìm kiếm sự khác biệt trong các lĩnh vực sau:
Xây dựng câu chuyện: Bốn cấp độ
Một câu chuyện hiệu quả nên bao gồm bốn cấp độ tiến triển:
Ví dụ, một dự án Layer2 thông qua khẩu hiệu "Mang lại lợi ích cho tất cả mọi người từ Ethereum" không chỉ truyền đạt chức năng sản phẩm mà còn thể hiện giá trị của tài chính bao trùm.
Chuyển đổi câu chuyện thành chuyển động
Để tạo ra ảnh hưởng lớn hơn từ câu chuyện, có thể xem xét biến nó thành một phong trào:
Một trường hợp thành công là cộng đồng đồng xu meme nào đó, thông qua việc thiết lập "kẻ thù" chung, đã hình thành sự nhận diện văn hóa độc đáo, từ đó gắn kết sức mạnh cộng đồng mạnh mẽ.
Kết luận
Trong tiếp thị Web3, mục tiêu cốt lõi của khoa học kể chuyện là biến dự án thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần tìm kiếm vị trí khác biệt mà còn nâng cao sự khác biệt đó lên tầm giá trị và văn hóa. Thông qua chiến lược kể chuyện được thiết kế tỉ mỉ, dự án có thể giành được vị trí độc đáo trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, đạt được sự tăng trưởng bền vững.