企業がバランスシートにビットコインを保有している場合、それは企業のビットコイン財務省と呼ばれます。従来の金融資産や現金だけを保有するのではなく、組織はビットコインを代替的な価値の保管または投資戦略として所有することもできます。
現金保有を通貨に変換するアプローチ暗号通貨は企業金融戦略における新たなシフトです。このコンセプトは近年、大きなメディアの注目を集めています。戦略の一貫したビットコイン財務成長議論を引き起こす。
伝統的に安全な資産から、このよりボラティリティの高いデジタル資産クラスへの価値の移動について、ますます多くの企業が議論しています。多くの投資家にとって、上昇の見込みは魅力的です。$130,000から$1.5百万の範囲で価格を予測する.
ただし、その反面、企業が企業の暗号戦略を確立することは、企業に大きなリスクをもたらします。従来の財務管理は資本の保全に依存しています。それに対して、ビットコイン
財務管理は投機を導入し、ボラティリティバランスシートに入る。
VanEckのデジタル資産責任者、マシュー・シゲルは、ビットコインを購入するために資本を積極的に調達しているMetaplanetのような企業は、戦略的成長から株主の損害に移行するリスクがあると警告しました。
「純資産価値で取引している場合、株主の希薄化はもはや戦略的ではない」と彼は言った。言った. 「それは侵食です。」
これは、企業の株がプレミアムで取引されなくなった場合、ビットコインを購入するために追加の株式を発行することは、価値を加えるのではなく希薄化させることを意味します — 投資家にとっての赤信号です。
したがって、企業が資本準備金を管理する方法は、会社の価値や経済の低迷に耐える能力に直接的な影響を与えます。上場企業にとって、これはビットコインの財務を導入するために株主の承認を得ることを意味します。Meta、Amazon、Microsoftなどの主要なテクノロジー企業は、最近数ヶ月の間にこのアイデアを提案しています。
マイクロソフト、アマゾン、メタの株主は、戦略的なビットコインの準備金を設立する提案を圧倒的に拒否しました。
Meta 2025年の年次株主総会では、ビットコインの財務省の導入に対して明確な反対がありました。90%以上の株主が投票しました。メタビットコイン財務投票提案を拒否する. ナショナル・センター・フォー・パブリック・ポリシー・リサーチのイーサン・ペックが最初にこの提案を紹介しました。これは、720億ドルの現金準備の一部をビットコインに変換することを検討することを目的としていました。
投票結果は承知しました下の表に:
こちらはこれらの投票結果の説明です:
上記のように、約50億票が提案に反対しており、これはMetaの株主がビットコインを会社のバランスシートに追加することを決定的に拒否したことを意味します。
ビットコインの支持者たちは、主要な暗号通貨の供給が固定されていることにより、長期的な価値の保存としてより良い選択肢である可能性のある高いリターンを強調しました。ラスベガスで開催されたBitcoin 2025カンファレンスでは、Strive Asset ManagementのCEOであるマット・コールなどの著名な支持者が、マーク・ザッカーバーグにMeta株主ビットコイン提案を支持するよう促しました。
「あなたはすでにステップ1を終えています。あなたは自分のヤギにビットコインと名付けました。私のお願いは、次のステップを踏み出し、大胆な企業ビットコイン財務戦略を採用することです。」言ったコール。
それでも、投票は1%の支持すら得られず、49億8000万株が反対票を投じ、賛成は390万株にとどまりました。これは取締役会が決議に反対することを推奨した後の結果です。
「他の資産と比べて暗号通貨投資のメリットについて意見を述べるつもりはありませんが、私たちは企業財務を管理するための既存のプロセスがあるため、要求された評価は不要であると考えています。」承知しましたメタの取締役会。
この結果は、MetaをAmazonおよびMicrosoftの株主と一致させており、彼らもまたビットコインにリザーブを配分する以前の提案を拒否しました。これらの3つのテクノロジー大手は、金融業務において暗号通貨を明らかに放棄し、代わりにボラティリティを避けて財務の安定を保持しようとしています。
現在の大手3社の立場ではありますが、進行中の開発やデジタル資産規制の改善により、将来的に投資家の感情が進化するにつれて、再び扉が開かれる可能性があります。
知っていましたか?Metaは見ていますプラットフォームへのステーブルコイン決済の統合. フェイスブックの親会社は、暗号企業との話し合いを行ったと報じられており、複数のトークンアプローチを取る可能性があります。したがって、ビットコインのトレジャリーは拒否されたものの、ユーザーはテザーのUSDtのようなステーブルコインを見ることができるかもしれません。
Metaプラットフォームポートフォリオに組み込まれました。
メタの取締役会と株主が拒否の理由として挙げた要因はいくつかあり、リスク、規制、ビジネスの焦点が含まれています。
知っていましたか?戦略はしばしば企業のビットコイン財務について称賛されています。その方針を2020年に採用して以来、株価は急騰し、Nvidia、Tesla、Google、Microsoftなどを上回っています。少なくとも2025年に72社がビットコインを追加しました, しかし彼らは株価を引き上げようとする小規模企業のままである。
戦略は2020年以降、500,000 BTC以上の戦争資金を蓄えており、そのコストは330億ドル以上です(1 BTC = 平均66,279ドルに基づく)。
このアメリカの企業はもともとビジネスインテリジェンスサービスとして名を馳せました; これは今でもそのコアビジネスですが、2020年以降、同社は増大する財務により、しばしばビットコインの代理と見なされています。
戦略委員長マイケル・セイラー今、彼は会社のビットコイン取得戦略に焦点を当てていると言っています。これまでのところ、ビットコインの財務を追加することの強さは、戦略を見ています。ナスダック100に移動する2024年12月23日現在。
2025年6月時点で、戦略がビットコインの総供給量の2%以上を保持しているため、それはかなりのメディアの注目を集めている. 2024年末から2025年初頭にかけてビットコイン価格の継続的な成長は、Strategyの株価と企業評価の膨張を引き起こしました。
2025年6月12日までに、MSTRの株価は過去5年間で3,180%急騰し、11ドルから387ドルに達しました。この株のパフォーマンスはビットコインの価格変動と高い相関関係があり、株主のエクスポージャーを効果的に変化させています。しかし、この緊密な相関関係は、投資家が暗号市場の変動に関連する増幅されたボラティリティに直面することも意味しています。
したがって、これはビットコインの財務採用を通じて企業を変革する可能性のある上昇を示しています。しかし、これはほとんどの企業が取ることを望まないリスクです。
知っていましたか?2025年5月現在、約1960万ビットコインが採掘されました. それにより、流通供給量に追加されるのは140万だけになります。そのデフレ設計により、世界最大の企業や政府がビットコインの準備金を確立することを決定した場合、需要と減少する供給が組み合わさることで、価格が大幅に上昇する可能性があります。
メタ、アマゾン、マイクロソフトは引き続きコアビジネスの使命に焦点を当てています。少なくとも今のところ、彼らはデジタル資産からのより明確な規制と予測可能なリスクを待っています。それまでの間、彼らが大胆な動きをする可能性は低いでしょう。
ビットコインの財務は依然として例外であり、標準ではありません。Metaの株主の拒否は、この概念が現実ではなく、依然として誇大広告であることを示しています。潜在的な利益にもかかわらず、革新的なテクノロジー組織でさえも、ボラティリティや気を散らすリスクを冒していません。米国のテクノロジー大手は、戦略のビットコインを準備資産として利用する戦略を模倣することに慎重であり、従来の安全な財務戦略を維持しています。
企業財務管理の核心的な原則であるリスク最小化、流動性の確保、運営ニーズとの整合性は、暗号通貨の高リスク・高ボラティリティの特性と相反します。ビットコインの価格変動は数ヶ月で50%を超えることがあり、これはほとんどの企業財務部門のボラティリティ許容範囲を大きく超えています。
MetaやAmazon、Microsoftなどのテクノロジー大手は、引き続き自社の財務を現金同等物、短期証券、そしてコアミッションに沿った多様な保有資産に集中させています。革新者の中でも、暗号資産へのエクスポージャーは差別化要因というよりも負債と見なされています。2024年にはいくつかの暗号関連企業が崩壊し、その影響が相まって、米国SECからの新たな監視と世界の規制当局は、企業の慎重さを一層強化した。
明確な規制フレームワーク、会計基準、保管ソリューションが確立されるまで、ビットコインの財務は例外のままでしょう。
短期的には、マスコーポレートの採用を期待するビットコインの支持者は待たなければならないかもしれません。リスクとリワードのプロファイルは、単純にどのように合致していないのです。ほとんどの最高財務責任者は判断されます: 資本の安定性に基づいて、資本の投機ではなく。
企業がバランスシートにビットコインを保有している場合、それは企業のビットコイン財務省と呼ばれます。従来の金融資産や現金だけを保有するのではなく、組織はビットコインを代替的な価値の保管または投資戦略として所有することもできます。
現金保有を通貨に変換するアプローチ暗号通貨は企業金融戦略における新たなシフトです。このコンセプトは近年、大きなメディアの注目を集めています。戦略の一貫したビットコイン財務成長議論を引き起こす。
伝統的に安全な資産から、このよりボラティリティの高いデジタル資産クラスへの価値の移動について、ますます多くの企業が議論しています。多くの投資家にとって、上昇の見込みは魅力的です。$130,000から$1.5百万の範囲で価格を予測する.
ただし、その反面、企業が企業の暗号戦略を確立することは、企業に大きなリスクをもたらします。従来の財務管理は資本の保全に依存しています。それに対して、ビットコイン
財務管理は投機を導入し、ボラティリティバランスシートに入る。
VanEckのデジタル資産責任者、マシュー・シゲルは、ビットコインを購入するために資本を積極的に調達しているMetaplanetのような企業は、戦略的成長から株主の損害に移行するリスクがあると警告しました。
「純資産価値で取引している場合、株主の希薄化はもはや戦略的ではない」と彼は言った。言った. 「それは侵食です。」
これは、企業の株がプレミアムで取引されなくなった場合、ビットコインを購入するために追加の株式を発行することは、価値を加えるのではなく希薄化させることを意味します — 投資家にとっての赤信号です。
したがって、企業が資本準備金を管理する方法は、会社の価値や経済の低迷に耐える能力に直接的な影響を与えます。上場企業にとって、これはビットコインの財務を導入するために株主の承認を得ることを意味します。Meta、Amazon、Microsoftなどの主要なテクノロジー企業は、最近数ヶ月の間にこのアイデアを提案しています。
マイクロソフト、アマゾン、メタの株主は、戦略的なビットコインの準備金を設立する提案を圧倒的に拒否しました。
Meta 2025年の年次株主総会では、ビットコインの財務省の導入に対して明確な反対がありました。90%以上の株主が投票しました。メタビットコイン財務投票提案を拒否する. ナショナル・センター・フォー・パブリック・ポリシー・リサーチのイーサン・ペックが最初にこの提案を紹介しました。これは、720億ドルの現金準備の一部をビットコインに変換することを検討することを目的としていました。
投票結果は承知しました下の表に:
こちらはこれらの投票結果の説明です:
上記のように、約50億票が提案に反対しており、これはMetaの株主がビットコインを会社のバランスシートに追加することを決定的に拒否したことを意味します。
ビットコインの支持者たちは、主要な暗号通貨の供給が固定されていることにより、長期的な価値の保存としてより良い選択肢である可能性のある高いリターンを強調しました。ラスベガスで開催されたBitcoin 2025カンファレンスでは、Strive Asset ManagementのCEOであるマット・コールなどの著名な支持者が、マーク・ザッカーバーグにMeta株主ビットコイン提案を支持するよう促しました。
「あなたはすでにステップ1を終えています。あなたは自分のヤギにビットコインと名付けました。私のお願いは、次のステップを踏み出し、大胆な企業ビットコイン財務戦略を採用することです。」言ったコール。
それでも、投票は1%の支持すら得られず、49億8000万株が反対票を投じ、賛成は390万株にとどまりました。これは取締役会が決議に反対することを推奨した後の結果です。
「他の資産と比べて暗号通貨投資のメリットについて意見を述べるつもりはありませんが、私たちは企業財務を管理するための既存のプロセスがあるため、要求された評価は不要であると考えています。」承知しましたメタの取締役会。
この結果は、MetaをAmazonおよびMicrosoftの株主と一致させており、彼らもまたビットコインにリザーブを配分する以前の提案を拒否しました。これらの3つのテクノロジー大手は、金融業務において暗号通貨を明らかに放棄し、代わりにボラティリティを避けて財務の安定を保持しようとしています。
現在の大手3社の立場ではありますが、進行中の開発やデジタル資産規制の改善により、将来的に投資家の感情が進化するにつれて、再び扉が開かれる可能性があります。
知っていましたか?Metaは見ていますプラットフォームへのステーブルコイン決済の統合. フェイスブックの親会社は、暗号企業との話し合いを行ったと報じられており、複数のトークンアプローチを取る可能性があります。したがって、ビットコインのトレジャリーは拒否されたものの、ユーザーはテザーのUSDtのようなステーブルコインを見ることができるかもしれません。
Metaプラットフォームポートフォリオに組み込まれました。
メタの取締役会と株主が拒否の理由として挙げた要因はいくつかあり、リスク、規制、ビジネスの焦点が含まれています。
知っていましたか?戦略はしばしば企業のビットコイン財務について称賛されています。その方針を2020年に採用して以来、株価は急騰し、Nvidia、Tesla、Google、Microsoftなどを上回っています。少なくとも2025年に72社がビットコインを追加しました, しかし彼らは株価を引き上げようとする小規模企業のままである。
戦略は2020年以降、500,000 BTC以上の戦争資金を蓄えており、そのコストは330億ドル以上です(1 BTC = 平均66,279ドルに基づく)。
このアメリカの企業はもともとビジネスインテリジェンスサービスとして名を馳せました; これは今でもそのコアビジネスですが、2020年以降、同社は増大する財務により、しばしばビットコインの代理と見なされています。
戦略委員長マイケル・セイラー今、彼は会社のビットコイン取得戦略に焦点を当てていると言っています。これまでのところ、ビットコインの財務を追加することの強さは、戦略を見ています。ナスダック100に移動する2024年12月23日現在。
2025年6月時点で、戦略がビットコインの総供給量の2%以上を保持しているため、それはかなりのメディアの注目を集めている. 2024年末から2025年初頭にかけてビットコイン価格の継続的な成長は、Strategyの株価と企業評価の膨張を引き起こしました。
2025年6月12日までに、MSTRの株価は過去5年間で3,180%急騰し、11ドルから387ドルに達しました。この株のパフォーマンスはビットコインの価格変動と高い相関関係があり、株主のエクスポージャーを効果的に変化させています。しかし、この緊密な相関関係は、投資家が暗号市場の変動に関連する増幅されたボラティリティに直面することも意味しています。
したがって、これはビットコインの財務採用を通じて企業を変革する可能性のある上昇を示しています。しかし、これはほとんどの企業が取ることを望まないリスクです。
知っていましたか?2025年5月現在、約1960万ビットコインが採掘されました. それにより、流通供給量に追加されるのは140万だけになります。そのデフレ設計により、世界最大の企業や政府がビットコインの準備金を確立することを決定した場合、需要と減少する供給が組み合わさることで、価格が大幅に上昇する可能性があります。
メタ、アマゾン、マイクロソフトは引き続きコアビジネスの使命に焦点を当てています。少なくとも今のところ、彼らはデジタル資産からのより明確な規制と予測可能なリスクを待っています。それまでの間、彼らが大胆な動きをする可能性は低いでしょう。
ビットコインの財務は依然として例外であり、標準ではありません。Metaの株主の拒否は、この概念が現実ではなく、依然として誇大広告であることを示しています。潜在的な利益にもかかわらず、革新的なテクノロジー組織でさえも、ボラティリティや気を散らすリスクを冒していません。米国のテクノロジー大手は、戦略のビットコインを準備資産として利用する戦略を模倣することに慎重であり、従来の安全な財務戦略を維持しています。
企業財務管理の核心的な原則であるリスク最小化、流動性の確保、運営ニーズとの整合性は、暗号通貨の高リスク・高ボラティリティの特性と相反します。ビットコインの価格変動は数ヶ月で50%を超えることがあり、これはほとんどの企業財務部門のボラティリティ許容範囲を大きく超えています。
MetaやAmazon、Microsoftなどのテクノロジー大手は、引き続き自社の財務を現金同等物、短期証券、そしてコアミッションに沿った多様な保有資産に集中させています。革新者の中でも、暗号資産へのエクスポージャーは差別化要因というよりも負債と見なされています。2024年にはいくつかの暗号関連企業が崩壊し、その影響が相まって、米国SECからの新たな監視と世界の規制当局は、企業の慎重さを一層強化した。
明確な規制フレームワーク、会計基準、保管ソリューションが確立されるまで、ビットコインの財務は例外のままでしょう。
短期的には、マスコーポレートの採用を期待するビットコインの支持者は待たなければならないかもしれません。リスクとリワードのプロファイルは、単純にどのように合致していないのです。ほとんどの最高財務責任者は判断されます: 資本の安定性に基づいて、資本の投機ではなく。