イーロン・マスクが語るAI、ボットと人類の未来

最近、アメリカのスタートアップアクセラレーターY Combinatorがサンフランシスコで初のAIスタートアップスクールを開催し、イーロン・マスクやOpenAIのCEOサム・アルトマンを含む多くのAI業界の重要人物を招待しました。

マスクはインタビューの中で、政府効率部門での130日間の特別雇員の経験を「面白いサイドミッション」のように率直に評価したが、その重要性は今後のAI革命の前では霞んでしまうと述べた。彼は政府効率部門の仕事を「ビーチの清掃」に例え、今後のAIを「千フィートの高さの津波」と表現した。

マスク氏はデジタルスーパーインテリジェンスが今年か来年に到来する可能性があり、人間よりも賢くなると予測しています。また、未来の人型ボットの数は人間を大きく上回り、人間の人口の5〜10倍に達する可能性があります。彼はさらに、AI駆動の経済規模が現在の数千倍、さらには数百万倍になると大胆に予言し、人間の知能の占める割合が1%未満に低下する可能性があると述べています。以下は彼の発言の主なポイントです：

• デジタルスーパーインテリジェンスが今年または来年に到来する可能性があると予測しており、人間よりも賢くなるだろうと彼は強調した。「今年は起こらないが、来年は確実に起こる」と。

• 未来の人型ボットの数は人類を大きく上回り、数は人類の5倍、さらには10倍になる可能性があります；

• 予言によると、AI駆動の経済規模は現在の数千倍、さらには数百万倍になるとされ、文明はカルダシェフ型II（恒星エネルギーレベル）へと進む可能性があり、人間の知能の割合は1%未満にまで低下するかもしれません；

• マスクは「真実への厳格な遵守」がAIの安全にとって最も重要な基盤であり、AIに不実なことを信じさせることは非常に危険であると強調しました。

• SpaceXの初期を振り返ると、3連敗の後の4回目のロケット発射成功は「生死の境」であり、2008年にテスラが破産前の最後の瞬間に資金調達を完了した。

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政府効率部門の使命達成："メインタスク"に戻る

マスクはインタビューで、ワシントンD.C.での経験が彼に「政治の信号雑音がひどい」ということを深く理解させたと認めました。彼はD.C.での仕事を「面白いサイドミッション」と表現しましたが、最終的には「メインミッションに戻ることに決めました——技術を構築すること、それが私の好きなことです」と述べました。

この億万長者は、政府職を辞めた根本的な理由を説明した："政府を修復することは、ビーチを掃除することに似ている——ビーチはとても汚れていて、注射針や糞便、ゴミがある。しかし同時に、千フィートの高さの水の壁がある。これがAIの津波だ。もし千フィートの高さの津波に直面しているなら、ビーチを掃除することは本当にどれほど重要だろうか？それほど重要ではない。"

AIスーパーインテリジェンスが差し迫っている：今年または来年には必ず到来する

マスクはデジタルスーパーインテリジェンスの到来時期について非常に明確な予測を示しました。彼は言いました："私は、私たちはすでにデジタルスーパーインテリジェンスに非常に近づいていると思います。今年起こらなければ、来年には確実に起こるでしょう。"

彼が定義した「デジタルスーペリアインテリジェンス」は「どんなことにおいても、あらゆる人間よりも賢い知能」である。マスクは、AIが経済規模を指数関数的に成長させると予測している——「現在の経済の10倍ではなく、数千倍、さらには数百万倍である」と。

AIは未来を非常に深く変えるため、その程度は計り知れません。もし私たちが道を誤らず、AIが私たちや自分自身を滅ぼさなければ、最終的にあなたが目にするのは、現在の経済の十倍も大きな経済ではありません。最終的に、私たちの子孫（主に機械の子孫）がカルダシオフII型またはそれ以上の文明になる場合、私たちが話しているのは、今日の経済の数千倍、さらには数百万倍も大きな経済体です。

彼は人間の知能が未来においてどのような位置を占めるかについてさらに説明しました："ある時点で、人間の知能の割合はかなり小さくなるでしょう。ある時点で、人間の知能の総和はすべての知能の1%にも満たなくなるでしょう。"

xAIは現在Grok 3.5をトレーニングしています

マスクはインタビューで、xAIが現在Grok 3.5を訓練中であることを明らかにし、"推論能力に重点を置いている"と述べました。

ハードウェアコンペティション：ゼロから十万GPUへのエンジニアリングの奇跡

マスクは第一原理思考を用いてAIトレーニングのハードウェアの課題を解決しました。サプライヤーが10万のH100 GPUのトレーニングスーパー集群を完成させるのに18〜24ヶ月かかると言ったとき、マスクのチームはそれを6ヶ月に圧縮しました。

彼らはメンフィスの廃工場を借り、150メガワットの電力需要を満たすために発電機をレンタルし、アメリカの4分の1のモバイル冷却設備を借り、トレーニングプロセス中の電力変動を平滑化するためにテスラのMega Packsを使用しました。マスクは「データセンターで寝ている」と言いながら、配線作業にも個人的に関与しました。

現在、このトレーニングセンターには15万台のH100、5万台のH200、3万台のGB200があり、第二のデータセンターには11万台のGB200がもうすぐ稼働します。

複数の未来像:ロボット軍団と星間文明

マスクは、将来的には人間の数の少なくとも5倍のヒューマノイドロボットが存在すると予測し、「もしかしたら10倍かもしれない」と述べました。彼は「ターミネーターを現実にすることを心配して」AIとロボットの分野で遅れを取っていたことを認めましたが、最終的には「私が何をしようとも、これは起こることだと気づきました。あなたは観客か参加者のどちらかです。私は参加者でありたいです。」と語りました。

より大きなビジョンの中で、マスクは人類文明をカールダシェフの階級の枠組みの中に置いています。彼は人類が現在地球の1-2％のエネルギーしか利用しておらず、レベル1の文明からはまだ遠いと考えています。そして、多惑星種になることは意識を星間に拡張するための重要なステップであり、「文明や意識の可能な寿命を大幅に向上させる」と述べています。

マスク氏は、SpaceXが約30年以内に火星に十分な物質を移転し、火星が自給自足できるようにする計画であると述べました。"地球からの補給船が停止しても、火星は引き続き発展し繁栄できる"。

ダイアログセレクション

**YCのCEO兼社長Garry Tan：**SpaceX、テスラ、Neuralink、xAIなどから始めて。あなたがこれらすべてをする前に、あなたの人生の中で「私は何か偉大なことを成し遂げなければならない」と感じた瞬間はありましたか？それがあなたにその決断をさせたのは何ですか？

**マスク：**私は最初、自分が何か偉大なものを作り出せるとは思っていませんでした。ただ、役に立つものを作ってみたいと思っただけですが、特に偉大なものを作れるとは思っていませんでした。確率的に考えると、それはあまり可能性がないように思えますが、少なくとも試してみたいと思いました。

**Garry Tan：**あなたが今直面しているのは、技術エンジニアの人々が集まった部屋で、その中には新たに台頭しているトップAI研究者もいます。

**マスク：**まあ、私たちは..."エンジニア"という言葉の方が"研究者"よりも好きです。基本的なアルゴリズムのブレークスルーがあれば、それは研究と呼べますが、それ以外はすべてエンジニアリングです。

**ガリー・タン：**もしかしたら、私たちはずっと昔から話し始めることができるかもしれません。私の言いたいことは、今あなたが直面しているのは18歳から25歳の若者たちであるということです。ここはより若者向けで、創業者のグループもどんどん若くなっています。彼らの立場に立って考えることができますか？18歳や19歳のとき、プログラミングを学び、さらにはZip2の最初のアイデアを思いついたとき、あなたにとってそれはどんな感覚でしたか？

**マスク：**はい、95年の早い段階で、私は選択を迫られました：スタンフォードで大学院、博士課程を受けるか、実際には材料科学の分野で、スーパーキャパシタを研究し、それを電気自動車に使おうとしていました。これは本質的に電気自動車の航続距離の問題を解決するためです。それとも、当時ほとんどの人が聞いたこともない「インターネット」というものに身を投じるかです。私は自分の教授である材料科学科のビル・ニックスと話しました。私は言いました、「1学期休学してもいいですか？なぜなら、この（インターネット）は失敗する可能性が高いから、そうなったら学校に戻って勉強を続けなければなりません。」

そして彼は言った、これは私たちの最後の会話かもしれないと。彼はその通りだった。だから、でもその時私は物事が成功する可能性よりも失敗する可能性が高いと感じていた。そして95年に、私は基本的に、私が考えるに最初の、またはほぼ最初のインターネットの地図、ルートガイド、ホワイトページとイエローページを書いた。

自分でそのコードを書きました。ウェブサーバーすら使っていません。ポートを直接読み取っていました。なぜなら、私には高価なT1回線を持つ余裕がなかったからです。最初のオフィスはパロアルトのシャーマンアベニューにありました。その階の下にはISP（インターネットサービスプロバイダー）があるようでした。だから、床に穴を開けて、ISPに直接ネットワークケーブルを引っ張りました。

そして、知っての通り、私の兄弟が私に加わり、もう一人の共同創業者であるグレッグ・クーリーがいましたが、彼はすでに亡くなっています。私たちはその当時、住む場所すら負担できなかったので、オフィスの家賃が月500ドルで、私たちはオフィスで寝て、ペイチミル通りのYMCAでシャワーを浴びていました。そうですね、私たちは最終的に少し役に立つ会社、Zip2を作りましたが、初期の頃は。私たちは確かに非常に素晴らしいソフトウェア技術を多く開発しましたが、ある意味で伝統的なメディア会社に"捕らえられた"のです。なぜなら、ナイト・リーダー新聞、ニューヨーク・タイムズのような会社は、投資家であり、顧客でもあり、取締役会にもいたからです。

だから彼らは常に私たちのソフトウェアを意味のない場所で使おうとします。だから私は直接消費者に向けたいと思っています。とにかく、Zip2のことは詳しくは言いませんが、核心は私が本当にオンラインで何か有用なことをしたいということです。なぜなら、私には二つの選択肢しかなかったからです：博士課程を読むか、他の人がインターネットを構築しているのを見ているか、または何らかの小さな方法でインターネットの構築に参加するかです。その時私は、まず試してみることができると思いました。失敗したら大学院に戻ればいいのです。とにかく、結果はかなり成功だったと言えるでしょう。約3億ドルで売却しました。

**ガリー・タン：**あなたのPaypalやZip2の経験から、これらのハードコアなハードウェアスタートアップに飛び込むまでの一貫したポイントは、特定の分野で最も優秀な人々を見つけ、最終的に惹きつける能力です...あなたも知っているように、ここにいる皆さんの中には、まだ一人の人を管理したこともない人もいます。彼らはキャリアの初めにいるのです。あなたは、そうですね、これらのことを一度もやったことがないイーロンに何を言いますか？

**マスク：**私は通常、可能な限り有用なことを試みるべきだと考えています。これは少し陳腐に聞こえるかもしれませんが、有用なことをするのは本当に難しいです、特に多くの人にとって有用なことをするのは。たとえば、総効用の曲線の下の面積とは、あなたが同胞にどれだけ役立つかと、その人数を掛け合わせたものです。これは物理学における「真の仕事」の定義に似ています。これを実現するのは非常に困難です。そして、もしあなたが「真の仕事」を達成することを目指すなら、成功の確率はずっと高くなると思います。栄光を求めるのではなく、仕事をすることを追求してください。

**Garry Tan：**それを「真の機能」と判断する基準は何ですか？外部からのフィードバックですか？例えば、他の人の見方や、あなたが製品が人々にどのように役立つかを知っている場合ですか？

**マスク：**あなたが知っているように、仕事を探すとき、あなたは何を重視しますか？例えば、あなたが誰かを探すとき、あるいは彼らがいるとき、それは異なる問題です。私が言いたいのは、あなたの最終製品の観点から、もしこのものが成功したら、それがどれだけ多くの人にとってどれほど役立つかを言うだけです。これが私の言いたいことです。それから、あなたは何でもする、あなたがCEOであろうとスタートアップのどんな役割であろうと、成功するために必要なことをすべて行うべきです。自己を常に打ち砕くこと、責任を内面化することのように。主要な失敗パターンは、自己と能力の比率が1を超えるときです。あなたがもし自己能力が高すぎるなら、基本的に現実へのフィードバックループを切断してしまいます。AI用語で言うと、あなたは強化学習のループを壊してしまうのです。したがって、あなたはループを壊したくない、強力な強化学習のループを持ちたい、それは責任を内面化し、自己を最小限に抑えることを意味します、どんなに崇高な任務であろうと卑微なものであろうと、あなたはそれを行うのです。

**ガリー・タン：**物理学の重要な点は、「なぜ」を問い、理由を明らかにし、相手に挑戦することのようです。もし彼らが出す答えに満足しなければ、私はそれを受け入れません。そういうことですか？

**マスク：**私はこれらの第一原理思考の一般的な原則がソフトウェアとハードウェアの両方、そしてあらゆるものに適用されると思います。私はただ、私たちが何かが不可能だと言われた方法を説明するために、ハードウェアの例を使っただけです。