ゲーム産業の現状とKGeNプラットフォームの分析

1. はじめに

ゲーム産業の規模は映画や音楽を超えましたが、近年厳しい挑戦に直面しています。2023年から2024年にかけて、業界は人員削減や統合に直面し、開発コストが上昇し、投資が減少しています。発行と配信はより困難になり、新しいプロジェクトが目立つことが難しくなっています。

しかし、機会はまだ存在します。デジタルネイティブであるZ世代とアルファ世代は、市場の拡大を引き続き推進します。"グローバルサウス"市場は爆発的な成長を迎えており、今後10年間で重要な増分市場となるでしょう。

本報告では、ゲームのリリースに関する最新の課題、"グローバルサウス"の高成長機会、そしてKGeNプラットフォームが発行者とプレイヤーの間のインセンティブメカニズムをどのように再構築するかについて探ります。

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2. 発行に伴う課題

現在のゲーム業界の最大の課題の一つは、発行です。消費者の習慣の変化、規制の調整、参入障壁の低下、そしてコンテンツの飽和が、新しいゲームのプロモーションをより困難にしています。

プレイヤーは慣れ親しんだゲームに時間を費やす傾向があります。2023年、月間アクティブユーザーの上位10のゲームの発売日はすべて7年以上前です。2024年、その年に発売されたゲームはプレイヤーの総ゲーム時間のわずか15%を占めます。

モバイルゲーム市場はかつて成熟した流通モデルを持っていましたが、2021年にAppleとGoogleのプライバシーポリシーの変更はユーザー獲得戦略に大きな影響を与えました。多くのパブリッシャーが規模を拡大する新しい方法を見つけましたが、小規模チームはより大きな競争圧力に直面しています。

未来の業界環境は改善が難しい。AIはUAの効率を向上させるが、同時に参入障壁を下げ、コンテンツの過剰問題を悪化させる。Web3ゲームは、より厳しい政策制限などの追加の障害にも直面している。

Web3ゲーム市場は依然としてニッチで、約600万から700万のアクティブウォレットと3000のオンチェーンゲームプロトコルが相互作用しています。しかし、実際に100以上のアクティブアカウントを持つプロトコルは約200個に過ぎません。

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3. グローバルサウス(Global South)

グローバルサウスは、経済発展レベルが比較的低い国と地域を指します。インフラの改善、スマートフォンの普及、収入の増加により、この地域は大きな潜力を持つゲーム市場と見なされています。

主な特徴は: 大規模なプレイヤーベース、主にモバイルデバイスに依存、全体的な課金意欲が低いことです。若い世代はスマートフォンと共に成長した初めての世代で、ゲームコンテンツに対して非常に高い好みを持っています。

インド

インドは世界の南方で最大のゲーム市場として台頭しています。2024年の市場収入は13.6%の成長が予測され、9.43億ドルに達します。インドはモバイルゲームに強い好みを持ち、モバイルゲームは総収入の77.9%を占めています。

東南アジア

東南アジアは、世界の南部で最も成熟したゲーム市場の一つです。2023年のゲーム収入は51億ドルに達し、2028年までに71億ドルに成長する見込みです。コミュニティと競争文化は共通の特徴です。

ラテンアメリカ

2022年には3.16億のゲームプレイヤーがいると推定されており、ブラジルには1.01億のプレイヤーがいて、27億ドルのゲーム収益を生み出しています。ブラジル市場はモバイルゲームに対して非常に高い偏好を示しています。

アフリカ

アフリカのゲーム市場は重要な発展段階にあり、2024年の収入は10億ドルを突破する見込みです。モバイルゲームは市場シェアの90％近くを占めています。主な課題はデータコストの高さとネットワーク接続の問題です。

中東と北アフリカ

MENA地域は世界で最も成長が早いゲーム市場であり、2023年の収入は4.7%増加し、71億ドルに達します。2024年から2030年までの年間平均成長率は9.4%に達すると予測されています。

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4. KGeNプラットフォーム紹介

KGeNはブロックチェーン駆動のゲームプラットフォームであり、オンチェーンおよびオフチェーンデータ、インセンティブタスクプラットフォーム、そして分散型レピュテーションシステムを利用して、異なるゲーム間のユーザー参加を促進します。プラットフォームのコアは分散型のプレイヤーデータネットワークであり、"プレイヤー証明"(PoG)エンジンを採用してクロスチェーンプレイヤーレピュテーションレイヤーを作成します。

KGeNの成長の核心は、その草の根の部族と部族のリーダーネットワークにあります。部族の代表者はKGeNエコシステムに参加している数千のミニコミュニティを表しています。2024年12月現在、KGeNは2,525の部族を報告しており、そのうち152の部族には100人以上のメンバーがいます。

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KGeN Playはプラットフォーム上で大多数のプレイヤーが参加するフロントエンドインターフェースであり、すべての報酬タスクがここに公開されます。ユーザーはK-DropsおよびK-Questsタスクを完了することで報酬を獲得します。

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PoGエンジンは分散型プレイヤー評価システムであり、5つのコア柱で構成されています: 人間証明(PoH)、ゲーム証明(PoP)、スキル証明(PoS)、商業証明(PoC)、およびソーシャルネットワーク証明(PoSN)。

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KGeNの経済はKCashとKGENの2つのトークンを含んでいます。KGENトークンはエコシステムの成長のフライホイールを推進するコアです。

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5. 競合環境分析

KGeNはWeb2とWeb3市場からの競争に直面しています。Web2市場では、FacebookとApplovinが典型的な例です。Web3市場は主に発行者エコシステムとタスクプラットフォームを含みます。

KGeNのコアの強みはPoGエンジンにあり、特にPoHとPoPのスコアリングです。これがプラットフォームの高いロボットトラフィック市場における重要な競争優位性を構成しています。

Web3タスクプラットフォームの競争力を測る際、総潜在報酬(TPR)とプラットフォームロック価値(LPV)は2つの重要な指標です。KGeNは登録アカウント数と月間アクティブユーザー数においてリードしており、これが著しい競争優位性を提供しています。

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6. 将来の機会

KGeNは、そのユーザー層の価値がプレイヤーの流動性だけにとどまらないことを証明する必要があります。外部報酬を使用して、ユーザーが本来は自発的に実行しないタスクを完了するように促すことをお勧めします。同時に、予測可能な固定ROIを提供することは避けてください。

マネタイズ能力はプラットフォームの長期的な成功の鍵となります。KGeNはオンチェーン取引を通じてPoC次元を向上させ、独自のデータセットを構築する必要があります。

KGeNは、広告主と発行者の間の双方向データフローを早急に構築し、帰属とAI技術スタックを改善して、高度に防御可能なデータバリアを構築する必要があります。

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7. 結論

KGeNはWeb3分野で最大のゲームプレイヤーデータストレージであり、競争力のある成長のフライホイールを確立しました。グローバル南部市場への早期の配置により、顕著な先行優位性を持っています。

未来、KGeNはトークンの発行後も成長を続け、グローバル南部市場の最適なUAソリューションとしての地位を確立する必要があります。マネタイズ能力とUAモデルの最適化が重要であり、競争力を維持するためにはAIとデータツールの開発を加速する必要があります。