Web3 マーケティングの鍵：ユニークなストーリーを作る

今日の競争が激しいWeb3分野において、プロジェクトのマーケティング担当者が直面する最大の課題の一つは、効果的なストーリーフレームワークを構築する方法です。多くの人々はプロジェクトのポジショニングを決定する際に体系的な思考が欠けており、明確なストーリー戦略を形成するのが難しくなっています。この記事では、ストーリーサイエンスを活用してプロジェクトが市場で際立つ方法を探ります。

戦略的な側面：第一または唯一のポジションを確保する

成功したプロジェクトを立ち上げるための鍵は、市場のポジショニングを正確に見極めることです。取引所を設立する場合、以下の手順に従うことができます：

1. 競争環境を分析し、ターゲットユーザーとそのニーズを明確にする
2. 競合他社の優位性を避け、自社のポジショニングを明確にする
3. 信頼できる信任の裏付けを求める
4. 企業運営のあらゆる側面に定位を組み込む

ある有名な取引所を例に挙げると、それは"トレーダーのために作られた取引プラットフォーム"として正確に位置づけられ、市場の空白を埋めています。スポーツイベントのスポンサーシップや優良プロジェクトとの契約などを通じて信頼を築き、"トレーダーにサービスを提供する"という理念を企業文化と運営に貫いています。

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差別化:7つの方向

基本戦略が決定した後、プロジェクトは以下の点で差別化を図る必要があります：

1. パフォーマンス向上
2. パーソナライズされたカスタマイズ
3. リスク管理
4. アイデンティティの認識
5. 利便性 6.比較的低価格
6. イノベーション

物語の構築：四つのレベル

効果的なストーリーテリングは、四つの進行するレベルを含むべきです：

1.製品の属性:機能と特徴 2. ユーザーの利益：製品がもたらす実際の利点 3. 心理的価値：ユーザーの深いニーズを満たす 4. 価値観：ユーザーのライフスタイルに呼応する

例えば、あるLayer2プロジェクトは「イーサリアムをすべての人に」というスローガンを通じて、製品機能を伝えるだけでなく、包摂的な金融の価値観を体現しています。

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物語を運動に変える

物語により大きな影響を与えるために、それを運動に変えることを考えることができます：

1. 現状における不合理な点を見つける
2. 不合理を新しい行動パターンに変える
3. 新しい物語の枠組みを構築する

成功事例として、あるmemeコインコミュニティが共通の「敵」を設定することで、独自の文化的アイデンティティを形成し、強力なコミュニティの力を結集しました。

まとめ

Web3マーケティングにおいて、ナラティブサイエンスの核心的な目標は、プロジェクトを業界の「第一」または「唯一」にすることです。これは、差別化されたポジショニングを見つけるだけでなく、その差異を価値観や文化のレベルにまで高めることが必要です。精巧に設計されたナラティブ戦略を通じて、プロジェクトは競争の激しい市場で独自の地位を獲得し、持続可能な成長を実現できます。