InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ

Одне. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi виник.

Інформаційна революція XX століття принесла вибухове зростання знань для суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації практично не має витрат, справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як зазначив лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, вперше запропонувавши концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до бідності уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Зіткнувшись з контентом, який безперервно нав'язується через соціальні медіа, відеоплатформи та новинні сповіщення, когнітивні межі людства постійно піддаються тиску, фільтрація, оцінка та присвоєння цінності стають все більш складними.

А ця дефіцитність уваги в цифрову еру еволюціонувала в боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхідний трафік, а справжніми творцями ресурсів уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Головні платформи та капітальні сторони поетапно збирають прибуток в ланцюгу монетизації уваги, тоді як звичайні особи, які насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, важко залучаються до розподілу вартості. Ця структурна розривність стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.

Зростання інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а базова зміна парадигми, що базується на технологіях блокчейну, токенних винагородах та штучному інтелекті, з метою "перетворення вартості уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровану когнітивну поведінку користувачів, таку як їхні погляди, інформація, репутація, соціальна взаємодія, виявлення тенденцій, на кількісні, торгівельні активи, а також через розподілені механізми винагороди дозволити кожному користувачеві, який бере участь у створенні, розповсюдженні та оцінці в інформаційній екосистемі, поділитися створеною вартістю. Це не просто технологічна інновація, а спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".

У наративній ієрархії Web3, InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадкував фінансовий механізм дизайну DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулювання GameFi, одночасно впроваджуючи можливості ШІ в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, формуючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть не є простим розподілом контенту чи лайками, а є цілим набором логіки виявлення та перерозподілу вартості навколо "інформація→достовірність→інвестиції→прибуток".

Від аграрного суспільства, в якому «земля» була дефіцитним ресурсом, через індустріальну епоху, де «капітал» став двигуном зростання, до сьогоднішньої цифрової цивілізації, де «увага» стала основним засобом виробництва, ресурсний акцент у людському суспільстві зазнає глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цієї макро-парадигми в світі блокчейн. Це не лише новий тренд на крипторинку, але й можливий початок глибокої реконструкції структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізмів фінансового ціноутворення.

Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, нерозумінням та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між дизайном механізмів заохочення, логікою захоплення цінності та реальними потребами. Інакше це буде просто ще один сон, що ковзає від "інклюзивного наративу" до "централізованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Два, Екосистема InfoFi: тривимірний перехресний ринок "інформація × фінанси × ШІ"

Суть InfoFi полягає в тому, щоб у сучасному мережевому контексті, де інформація надмірно розповсюджена, а цінність важко вловити, створити складну ринкову систему, що одночасно поєднує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри. Його екологічна архітектура не є одновимірною "контентною платформою" або "фінансовим протоколом", а є перетином механізмів виявлення інформаційної цінності, системи мотивації поведінки та інтелектуального розподільного двигуна — утворюючи повноцінну екосистему, що об'єднує інформаційну торгівлю, стимулювання уваги, рейтинги репутації та інтелектуальні прогнози.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, а саме перетворити вміст, думки, тенденції, судження, соціальну взаємодію та інші когнітивні активності, які раніше не мали ціни, на вимірювані та торговані "псевдоактиви", наділяючи їх ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання не просто розрізненими, ізольованими "фрагментами контенту", а такими, що мають властивості гри та здатність до накопичення вартості "когнітивними продуктами". Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій може бути як вираженням індивідуального пізнання, так і спекулятивним активом, що має ризик та право на майбутній дохід. Популярність деяких прогнозних ринків є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Однак фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблему шуму та виключення добрих грошей в умовах інформаційного вибуху. Тому ШІ стає другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, який є "першою лінією оборони" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, виявлення поведінки, яке шляхом моделювання багатовимірних даних, таких як поведінка користувачів у соціальних мережах, взаємодія з контентом, оригінальність думок, забезпечує точну оцінку джерел інформації. Деякі платформи є типовими прикладами впровадження технологій ШІ для оцінки контенту та створення профілів користувачів, де ШІ виконує роль "алгоритмічного арбітра" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати токенну винагороду, а хто має бути заблокований або понижений у ранзі. У певному сенсі функція ШІ в InfoFi є аналогом маркет-мейкерів та механізмів клирингу на біржах, що є основою для підтримки стабільності та надійності екосистеми.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, а й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до USDC, BTC та інших твердых активів на блокчейні, а є "когнітивними активами", які є більш ліквідними, менш структурованими, але більш своєчасними, такими як думки, довіра, теми, тенденції та висновки. Це також визначає механізм функціонування ринку InfoFi, який не є лінійним, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж та психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі творці контенту виступають як "маркетмейкери" ринку, які надають думки та висновки для оцінки їх "ціни" на ринку; користувачі є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають свої оцінки вартості певної інформації, сприяючи її підйому або занепаду в усій мережі; а платформа та ШІ є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця тривимірна структура співпраці сприяла появі ряду нових видів і нових механізмів: ринок прогнозів пропонує чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як продуктивність; репутаційний протокол перетворює історію особистості в мережі та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається зафіксувати "емоційні коливання", що поширюються в мережі; а токенізовані контент-платформи відновлюють логіку оплати інформації через економіку прав. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: вона містить як інструменти виявлення вартості, так і механізми розподілу вартості, а також вбудовану багатовимірну ідентичність, проектування бар'єрів участі та механізми протидії відьмам.

Саме в цій перехресній структурі InfoFi вже не є просто ринком, а є складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а ШІ як керівний центр, з остаточним наміром створити самоорганізовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка не тільки призначена для розповсюдження контенту, а й забезпечує більш ефективне відкриття інформації та механізми колективного прийняття рішень для всього криптосуспільства.

Однак такі системи приречені на складність, різноманітність та вразливість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, ігровий характер фінансів підвищує ризик маніпуляцій та ефекту стадності, а чорна скринька ШІ також ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно знаходити баланс і самовідновлюватися між трьома напруженнями, інакше вона легко може з'їхати під впливом капіталу в бік "прихованих азартних ігор" або "полів збору уваги".

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є спільною грою цілого соціально-технічного комплексу, глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації наступної епохи та навіть створить більш відкритий і автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пастки збору

У екосистемі InfoFi, за всіма проявами процвітання, врешті-решт криється гра на дизайні механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринках прогнозів, результатів поведінки «грай на губах», формування репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на ланцюгу, в основі завжди лежить одне основне питання: хто прикладає зусилля? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

З зовнішньої перспективи, InfoFi здається "інновацією виробничих відносин" у переході з Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою - творцем - користувачем" у традиційних контент-платформах, повертаючи цінність первинним внесків інформації. Але з точки зору внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на делікатному балансі між рядом механізмів стимулювання, верифікації та гри. Якщо дизайн буде правильним, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним майданчиком з вигодою для користувачів; якщо механізми буде порушено, це легко може перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу + алгоритмів.

По-перше, слід розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Суть інновацій у всіх підгалузях InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" - нематеріальному активу, який раніше було важко виміряти та фінансувати - чітку торгівельну, конкурентну та розрахункову природу. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: простежуваності блокчейну та оцінювальності ШІ.

Прогнозні ринки реалізують когнітивний консенсус через механізм ринкового ціноутворення; екосистема "嘴撸" перетворює висловлювання на економічну діяльність; репутаційна система створює вид соціального капіталу, який можна успадкувати та закласти; ринок уваги визначає цінність контенту через "виявлення інформації → сигнал для ставки → отримання різниці цін", використовуючи гарячі тренди як об'єкти торгівлі; а додатки InfoFi на основі ШІ намагаються створити інформаційну фінансову мережу, керуючи даними та алгоритмами, за допомогою масового семантичного моделювання, розпізнавання сигналів та аналізу взаємодії в блокчейні. Ці механізми вперше надають інформації властивість "грошового потоку", а також перетворюють "сказати щось, зробити репост, підтримати когось" на справжню виробничу діяльність.

Однак, чим сильніша система стимулів, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є девіація механізму стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.

Наприклад, у випадку з Yap-to-Earn, на перший погляд, він винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою алгоритмів ШІ, але на практиці багато проектів, після короткочасного залучення великої кількості творців контенту на початку стимулювання, швидко впадають у "інформаційний туман" — часті випадки, коли облікові записи роботів наповнюють контент, великі впливові особи беруть участь у тестуванні до офіційного запуску, а також проектні команди маніпулюють вагами взаємодії. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не накручуєш обсяги, ти просто не потрапиш у топ, ШІ вже навчилися спеціально розпізнавати ключові слова та ловити хайп." Більше того, представники проектів повідомили: "Вклали 150 тисяч доларів у перший раунд Kaito, в результаті 70% трафіку — це акаунти ШІ та тролі, справжні KOL не беруть участі, просити мене вкласти вдруге — це неможливо."

У рамках системи балів та непрозорого механізму очікування токенів багато користувачів стали "безкоштовними працівниками": публікації в Твіттері, взаємодія, запуск, створення груп, а в підсумку не отримали права на участь в аеродропі. Такий "удар у спину" дизайн стимулів не лише руйнує репутацію платформи, а й може призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Порівняння випадків Magic Newton та Humanity є особливо типовим: перший має чіткий механізм розподілу на етапі Kaito, токен має щедрі повернення вартості; другий же страждає від дисбалансу в механізмі розподілу,