Дилема Aptos: від зіркового проєкту до екологічної стагнації
Aptos, як один з найбільш помітних проектів у сфері блокчейну, з самого початку викликав широкий інтерес завдяки своїй високій продуктивності, мові Move та потужній фінансовій підтримці. Проте з часом ця "двійня Move" здається, що потрапила в труднощі розвитку.
Вузьке місце екологічного зростання
Останні дані показують, що кількість активних адрес Aptos на день знизилася до приблизно 1 мільйона, а денний обсяг торгівлі залишається в межах 3-4 мільйонів операцій. У порівнянні з цим, обсяг торгівлі на блокчейні Sui, який також базується на мові Move, вже перевищив 10 мільйонів, а обсяг торгівлі на DEX та доходи від застосунків також значно випереджають. Це порівняння підкреслює очевидну затримку в зростанні екосистеми Aptos.
Причиною такої ситуації може бути надмірна залежність Aptos від моделі розвитку "ресурсного драйву", а не від справжнього задоволення потреб ринку. Аналіз показує, що Aptos залучає відомі проекти через масове розподілення чіпів та зсув ресурсів, але цей підхід не призвів до суттєвого зростання користувачів. Натомість, це більше схоже на "гру з арбітражем ресурсів":
Після запуску провідних DeFi проєктів, зростання користувачів обмежене, розблокування токенів відразу ж призводить до їх продажу.
Зростання TVL, ймовірно, в основному зумовлене "виставковими" коштами для отримання субсидій, а не реальною ліквідністю.
Екологічні ресурси надмірно концентруються на проєктах, що з'явилися ззовні, ігноруючи рідних розробників, що заважає формуванню здатності екосистеми до самозабезпечення.
Екологічна підтримка не дає результатів
Нещодавно запущена програма LFM від Aptos має на меті підтримку екологічних проєктів, але аеродроп першого учасника Amnis Finance викликав суперечки. З 440 тисяч адрес лише 10 тисяч отримали аеродроп, що призвело до того, що багато активних користувачів залишилися ні з чим. Ця подія не тільки виявила недоліки в дизайні аеродропів з боку проєктної команди, але й відобразила слабкі місця Aptos у перевірці проєктів та управлінні спільнотою.
Весь процес більше схожий на невдалу PR-акцію, а не на справжнє спільне будівництво екосистеми:
Не вдалося досягти синергетичного ефекту з основною екосистемою
Відсутність розумного керівництва щодо логіки аеродропу та комунікації з громадою
Ще більше розчаровує те, що, зіштовхнувшись із запитаннями громади, Aptos обрав мовчання, і така позиція ще більше поглибила незадоволення користувачів.
Внутрішнє управлінське збурення
Протягом минулого року у Aptos відбулося часте зміна керівництва, в тому числі кілька ключових менеджерів, включаючи генерального директора Мо Шейха, залишили свої посади. Ці кадрові зміни викликали занепокоєння на ринку щодо внутрішнього управління.
Існують чутки, що Aptos проводив позабіржові угоди APT за цінами, значно нижчими за ринкові, що може свідчити про передачу вигоди. Ця подія збігається з моментом відставки керівництва, що не може не викликати асоціацій щодо можливого зв'язку між цими двома подіями.
Підрив довіри в спільноті
Колись очікуваний Aptos тепер стикається з загальним сумнівом з боку спільноти. Багато членів спільноти глибоко розчаровані його продуктивністю, а критичні голоси включають:
Відсутність ринкової чутливості та чіткого стратегічного напрямку
Стиль ведення справ надто жорсткий, як у традиційних компаній Web2
Внутрішні проекти екосистеми позбавлені життєздатності, надмірно залежать від фінансової підтримки.
Низька ефективність внутрішніх справ, затяжний процес прийняття рішень
Деякі члени прямо заявили, що в порівнянні з командою Sui, яка також походить з великої компанії, Aptos виявляється недостатньо спроможним у таких аспектах, як чутливість до ринку, стратегічне планування, обслуговування користувачів та спільне будівництво екосистеми.
Куди йдемо в майбутньому
Увага капіталу може принести короткочасний розквіт, але довгостроковий розвиток публічних блокчейнів зрештою залежить від бази користувачів і сталості екосистеми. У світлі запеклої конкуренції на рівні L1, чи зможе Aptos знову знайти точку прориву, поки залишається невідомим.
Зараз Aptos знаходиться на критичному поворотному моменті. Як відновити довіру спільноти, активізувати екосистему та підвищити ефективність управління стане ключовими факторами, що визначать його майбутню долю.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Екосистема Aptos застопорилася: від зіркового проекту до коливання впевненості
Дилема Aptos: від зіркового проєкту до екологічної стагнації
Aptos, як один з найбільш помітних проектів у сфері блокчейну, з самого початку викликав широкий інтерес завдяки своїй високій продуктивності, мові Move та потужній фінансовій підтримці. Проте з часом ця "двійня Move" здається, що потрапила в труднощі розвитку.
Вузьке місце екологічного зростання
Останні дані показують, що кількість активних адрес Aptos на день знизилася до приблизно 1 мільйона, а денний обсяг торгівлі залишається в межах 3-4 мільйонів операцій. У порівнянні з цим, обсяг торгівлі на блокчейні Sui, який також базується на мові Move, вже перевищив 10 мільйонів, а обсяг торгівлі на DEX та доходи від застосунків також значно випереджають. Це порівняння підкреслює очевидну затримку в зростанні екосистеми Aptos.
Причиною такої ситуації може бути надмірна залежність Aptos від моделі розвитку "ресурсного драйву", а не від справжнього задоволення потреб ринку. Аналіз показує, що Aptos залучає відомі проекти через масове розподілення чіпів та зсув ресурсів, але цей підхід не призвів до суттєвого зростання користувачів. Натомість, це більше схоже на "гру з арбітражем ресурсів":
Екологічна підтримка не дає результатів
Нещодавно запущена програма LFM від Aptos має на меті підтримку екологічних проєктів, але аеродроп першого учасника Amnis Finance викликав суперечки. З 440 тисяч адрес лише 10 тисяч отримали аеродроп, що призвело до того, що багато активних користувачів залишилися ні з чим. Ця подія не тільки виявила недоліки в дизайні аеродропів з боку проєктної команди, але й відобразила слабкі місця Aptos у перевірці проєктів та управлінні спільнотою.
Весь процес більше схожий на невдалу PR-акцію, а не на справжнє спільне будівництво екосистеми:
Ще більше розчаровує те, що, зіштовхнувшись із запитаннями громади, Aptos обрав мовчання, і така позиція ще більше поглибила незадоволення користувачів.
Внутрішнє управлінське збурення
Протягом минулого року у Aptos відбулося часте зміна керівництва, в тому числі кілька ключових менеджерів, включаючи генерального директора Мо Шейха, залишили свої посади. Ці кадрові зміни викликали занепокоєння на ринку щодо внутрішнього управління.
Існують чутки, що Aptos проводив позабіржові угоди APT за цінами, значно нижчими за ринкові, що може свідчити про передачу вигоди. Ця подія збігається з моментом відставки керівництва, що не може не викликати асоціацій щодо можливого зв'язку між цими двома подіями.
Підрив довіри в спільноті
Колись очікуваний Aptos тепер стикається з загальним сумнівом з боку спільноти. Багато членів спільноти глибоко розчаровані його продуктивністю, а критичні голоси включають:
Деякі члени прямо заявили, що в порівнянні з командою Sui, яка також походить з великої компанії, Aptos виявляється недостатньо спроможним у таких аспектах, як чутливість до ринку, стратегічне планування, обслуговування користувачів та спільне будівництво екосистеми.
Куди йдемо в майбутньому
Увага капіталу може принести короткочасний розквіт, але довгостроковий розвиток публічних блокчейнів зрештою залежить від бази користувачів і сталості екосистеми. У світлі запеклої конкуренції на рівні L1, чи зможе Aptos знову знайти точку прориву, поки залишається невідомим.
Зараз Aptos знаходиться на критичному поворотному моменті. Як відновити довіру спільноти, активізувати екосистему та підвищити ефективність управління стане ключовими факторами, що визначать його майбутню долю.